Página 17 del número 99, de agosto de 2004

pg.16-17 14/7/04 08:13 Página 2 FEAPS Castilla y León gestiona 21 centros especiales de empleo Nº99 AGOSTO 2004 ciales de empleo en la región es el de San Juan de Dios, en Valladolid, constituido en 1989 y que cuenta en la actualidad con una plantilla de doce trabajadores con discapacidad intelectual. En 1991 inició su actividad dentro del sector de la hostelería. Como en otros casos, este centro especial de empleo representa un ins- trumento de integración laboral y un mecanismo de validación social de las habilidades laborales de sus usuarios. Entre sus objetivos se encuentran la ampliación de la plantilla, diversificar y fidelizar a los clientes, así como abrir nuevos mercados y mejorar los ratios de competitividad. 17 EMPLEO de la cuota empresarial a la Seguridad Social por contingencias comunes de un 100% si es el primer trabajador con discapacidad en la empresa, y del 75% para el resto, mientras que si se trata de mujeres de edad igual o superior a los 45 años, el porcentaje se incrementa hasta el 90% (80% si se sitúan por debajo de esa edad). Uno de los ejemplos de centros espe- FEAPS Castilla y León es la Federación Castellano Leonesa de Asociaciones en favor de las personas con discapacidad, que representa en la actualidad a 43 agrupaciones y que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y la de sus familias. Dentro de FEAPS existe la Unidad de Coordinación Regional para el Empleo (UCRE), que trabaja exclusivamente el ámbito laboral de las personas con discapacidad intelectual. Según Jesús Martínez-Sagarra González, responsable de UCRE, el empleo se ha consolidado en los últimos años como una de las herramientas más importantes para mejorar la calidad de vida de las personas con alguna minusvalía, ?hecho que avala todas las actividades realizadas en este ámbito por parte de nuestras entidades?, apunta. Esta apuesta se refleja en 21 centros especiales de empleo con cerca de 1.100 personas con discapacidad trabajando, que representan más del 50% de los trabajadores de este colectivo en la región. Para Martínez-Sagarra, la regulación de los enclaves laborales en el presente ejercicio ha venido a paliar una situación en la que existen experiencias muy significativas que confirman el resultado positivo de este tipo de contratos mercantiles entre un centro especial de empleo y una empresa colaboradora. En la actualidad, los enclaves se encuentran en fase de adaptación a la regulación actual. Desde FEAPS, apoyan este tipo de iniciativas a través de jornadas como las realizadas en Burgos el pasado ejercicio dirigidas a empresarios dentro del programa Equalbur. Los enclaves laborales legalmente se han materializado en medidas alternativas a la cuota de reserva del 2% reguladas a través de un Decreto, lo que permite a la empresa cubrir un importante aspecto legal y que se incumple en la mayoría de las compañías, según el responsable de UCRE. Desde FEAPS Castilla y León difunden las medidas alternativas a todas las empresas que superan el medio centenar de empleados.