Página 8 del número 241, de junio de 2016
entrevista EFCL.qxp_maqueta consis 25/05/16 12:35 Página 3 Entrevista independientemente de quién gobierne. Ahora bien, nuestras empresas pueden estar asentadas sobre un marco legal y político sólido o sobre arenas movedizas. Lo que está claro es que si el comportamiento de la mayoría de la clase política tras las elecciones hubiera tenido lugar en una de nuestras empresas, estarían todos despedidos por anteponer los intereses individuales al interés colectivo, por malgastar innecesariamente los fondos de la empresa y por su falta de eficiencia. No en vano, vamos a repetir las elecciones. Rentabilidad n P: A pesar de esos pronósticos, casi el 67% de los encuestados prevé aumentar su cifra de negocio en 2016 y cerca del 48% generará empleo. ¿Considera que los empresarios familiares han hecho los deberes? n R: Las empresas familiares que hemos sobrevivido a la crisis hemos trabajado a destajo. Hemos realizado los ajustes en nuestros procesos, hemos enarbolado la bandera de la rentabilidad como principio irrenunciable, hemos apostado por nuevos productos y mercados, y hemos suplido la falta de recursos con imaginación para hacer más con menos. La Administración pública, sin embargo, no ha seguido el mismo camino. La consecuencia es que somos pocos soportando una estructura demasiado pesada y poco eficiente. n P: Hace aproximadamente seis meses, EFCL presentó un documento con una batería de propuestas para las administraciones. ¿Cuál es el grado de cumplimiento de estas recomendaciones y cuáles son las claves principales, en su opinión, de ese documento? n R: Desde la asociación pensamos que una de las claves es adquirir masa crítica, aumentar nuestro tamaño. En nuestra región, en general, tenemos empresas pequeñas, pero si conseguimos que crezcan seremos más competitivos. En otro orden de cosas, nuestras propuestas a la Junta de Castilla y León van encaminadas a la mejora de 8__Nº241 Junio 2016 ?En nuestra región, en general, tenemos empresas pequeñas, pero si conseguimos que crezcan seremos más competitivos?, apunta José Miguel Isidro Rincón, presidente de EFCL.
