Página 23 del número 241, de junio de 2016
dos generaciones.qxp_maqueta consis 25/05/16 12:42 Página 2 Negocios con apellido siones más importantes las tomamos por consenso de las tres familias propietarias, en el que las generaciones precedentes tienen mucho que decir; mientras que las decisiones tácticas corresponden a la nueva generación, cada uno en su departamento o área y dirigidas por el Comité de Dirección, en el que también participan otros directivos ajenos a la familia que completan nuestro equipo?, puntualiza el presidente de citada la bodega vallisoletana. Asimismo, destaca el papel fundamental de su progenitor en las relaciones públicas y en las arduas negociaciones con las entidades financieras, ?a quienes conoce muy bien, como él dice, por lo mal que se lo hicieron pasar en los primeros años de vida de la empresa?. El presidente de Bodegas Grupo Yllera alaba la capacidad de Jesús Yllera para apartarse de la gestión de la compañía ?poco a poco, sin ruidos, aspavientos ni estridencias, con una generosidad y humildad que esperamos poder repetir nosotros en el caso de que nuestros hijos quieran continuar con el negocio?. Electricidad Eufón Eduardo Pérez Álvarez, presidente de Electricidad Eufón, señala que entre las dificultades que deben afrontar las empresas en las que dos generaciones comparten presencia es la resistencia de la primera a ceder todo el control a la segunda. ?Existe cierto miedo a que se produzcan errores que pongan en peligro el futuro de la compañía?, señala el presidente de la empresa con sede en Cuéllar (Segovia), que añade que, por el contrario, los más jóvenes ?desean adquirir rápidamente el total protagonismo en la compañía?. En este sentido, Pérez Álvarez detalla que, aunque en su compañía no hay una distribución formal de competencias, la labor de la Presidencia se circunscribe a la representación formal de la compañía y a la super- De izquierda a derecha, Guillermo Pérez San Miguel y Eduardo Pérez Álvarez, consejero delegado y presidente de Electricidad Eufón, respectivamente. Nº241 Junio 2016__23
