Página 23 del número 230, de julio de 2015

22-23 Cajaviva.qxp_maqueta consis 22/06/15 09:38 Página 2 sector financiero 23 Castilla y León, ?y las que pagamos la totalidad de nuestros impuestos en la región, que son los que sirven en parte para financiar la actividad de nuestro Gobierno autonómico. Es un elemento diferenciador importante que en otras comunidades autónomas de sentimiento más regionalista supondría un valor importante para los clientes?. Cifras históricas Aumento de los depósitos En concreto, los recursos gestionados por la entidad financiera, cuyos presidente y vicepresidente son Pedro García Romera y Félix Moracho, respectivamente, ascendieron a 2.200 millones al cierre de 2014, de los que cerca de 1.800 millones se encontraron en depósitos, lo que supuso una evolución respecto al ejercicio anterior del 7%. ?Esta situación responde a varios motivos, el fundamental es que continuamos nuestra estrategia de aprovechar la deslocalización de nuestros principales competidores, lo que ha representado desde 2012, el año de la fusión de cajas que conforman Cajaviva (Cajas Rurales de Burgos, Fuentepelayo, Segovia y Castelldans) e incluso desde el principio de la crisis, un proceso continuado de captación de nuevos clientes que tienen en cuenta nuestras características. Hay dos elementos clave. Por un lado, hubo un período de estrangulamiento financiero en la economía fruto de la reestructuración de los competidores que generó tensiones muy importantes en las empresas por la dificultad de acceso a préstamos. Entonces dimos un paso al frente e intentamos solventar este problema en las compañías rentables y viables, lo que nos llevó a crecer de manera importante. Por otro, la preferencia de los clientes por un modelo determinado de banco como el nuestro, y éste es el que nos hace seguir creciendo de forma importante?, puntualiza Sobremonte, quien estima para este año un aumento en recursos de en torno al 9%. En el capítulo de la inversión crediticia, Cajaviva redujo su cifra un 4% el pasado ejercicio hasta los 900 millones de euros, ?mientras que el sector financiero español experimentó un descenso del 5%, lo que significa que aún bajando en Cajaviva cierra 2014 con un aumento de la liquidez del 13%. Cajaviva cerró su segundo ejercicio completo, tras la fusión de las Cajas Rurales de Burgos, Fuentepelayo, Segovia y Castelldans en junio de 2012, con un beneficio de 6,45 millones de euros, un 63% más que en el año precedente. Además, en los dos últimos años consiguió captar 445 millones de euros en recursos de clientes, una cifra histórica que supone incrementos del 32%. En términos comparativos, Cajaviva mantuvo también más préstamos a clientes que la media registrada por el sector en todas las provincias en las que la entidad ofrece servicios a través de sus oficinas y elevó en un 19% los créditos formalizados con socios y clientes. Con un patrimonio neto superior a los 127,5 millones de euros, una ratio de solvencia del 13,15% y un exceso de 43 millones de euros sobre los requerimientos normativos, la gestión de los activos líquidos efectuada por Cajaviva le permitió cerrar el pasado ejercicio con un aumento de la liquidez del 13%, lo que se traduce en casi 700 millones de euros. volumen hemos ganado cuota?. En 2015, la entidad ha incrementado un 38% el número de operaciones formalizadas en el primer cuatrimestre en comparación con el mismo tramo del año pasado y en saldo total, un 1%. ?En el global del sector financiero, según datos del Banco de España hasta abril, este último campo sigue disminuyendo a pesar de que se estén formalizando más créditos que en ejercicios anteriores. Aunque sí es cierto que para determinadas actividades ha empezado a crecer, como en el industrial?, apunta el director general de Cajaviva, que cuenta con una red de un centenar de oficinas de las que el 90% está en Castilla y León y el resto en Cantabria, La Rioja y Lérida. Nº 230 JUL?15 Con una tasa de morosidad del 13% a cierre de 2014, 0,3 puntos por debajo de la media del sector, la entidad dispone de una plantilla de 285 empleados. ?Durante la crisis, no sólo no hemos reducido el número de trabajadores, sino que lo hemos incrementado en un 6% desde 2007, período en el que nuestro segmento ha recortado su plantilla cerca de un 30%. Esto se debe a la evolución positiva del volumen de negocio, que genera una rentabilidad que conlleva el aumento de personal. Asimismo, la red de oficinas ha tenido un proceso de adaptación importante para adecuarse a este crecimiento?, señala Sobremonte, quien recuerda que el 85% del equipo son titulados superiores y el 34% son mujeres.