Página 43 del número 170, de julio de 2010

pag38-43 16/6/10 09:11 Página 6 Gestionar un presupuesto de 455 millones Loren Tapia Bajo, subdirectora general financiera del Grupo Siro ?Creo firmemente en las personas y sus habilidades como gestoras de la empresa y en su capacidad para ofrecer soluciones efectivas. La mujer aporta su conocimiento, experiencia, profesionalidad y sensibilidad personal y lo adecúa al desempeño de sus competencias?, señala Loren Tapia Bajo, subdirectora general financiera del Grupo Siro, que añade: ?la discriminación deja siempre a alguien en situación de desventaja. Por ello, apuesto por una política comprometida en el marco de actuaciones que integren la equidad en el trato y de oportunidades, sin discriminar directa o indirectamente por razón de sexo, raza, religión, opinión ni cualquier otra condición o circunstancia personal y social?. Para esta ejecutiva, las acciones en este campo deben favorecer la incorporación, permanencia y desarrollo de los trabajadores en cualquier ámbito, con el objetivo de lograr la igualdad de oportunidades y optar por la ?tolerancia cero? ante actuaciones que supongan una vulneración de este derecho fundamental. ?Hombres y mujeres somos iguales, aunque no idénticos?, aclara. Tapia Bajo, casada y con dos hijas, gestiona un presupuesto de 455 millones de euros y dirige un equipo de 120 personas. Sus retos se centran en convertir en oportunidades todo aquello que le ayude a desarrollarse en los ámbitos personal y profesional, ?como madre, esposa y ejecutiva?. La subdirectora general financiera del Grupo Siro cree que los principales problemas para la incorporación de la mujer al mundo laboral tienen que ver, sobre todo, con la formación y concienciación personal en materia de liderazgo, negociación, gestión de conflictos y su mentali- zación sobre la importancia de compaginar las agendas personal y profesional, sin necesidad de renunciar a ninguno de estos ámbitos. Talento y habilidades A su juicio, es preciso crear prácticas de empleo que consigan la integración de cualquier persona, independientemente de sus condiciones personales y sociales, y posibilitar el equilibrio de responsabilidades. Asimismo, cree necesario configurar un entorno que permita a cada trabajador demostrar sus capacidades, talento y habilidades potenciales en el ámbito laboral. ?La igualdad también debe fomentar un comportamiento profesional flexible entendido en un doble sentido, de la empresa hacia las necesidades del trabajador y de éste hacia las demandas de la compañía?, subraya Tapia Bajo, que añade que el Grupo Siro es consciente del desafío que supone compatibilizar lo laboral y lo privado y superar las barreras que dificultan la armonía entre estos ámbitos. ?Entre nuestros principios básicos está facilitar la incorporación, permanencia y promoción de los colaboradores, crear y fomentar una cultura que haga más sencilla la conciliación de la vida familiar y laboral. Tenemos una filosofía de trabajo en la que prevalecen las personas y el equilibrio de sus vidas con medidas como la flexibilidad horaria, tiempo de apoyo de maternidad, paternidad y a la familia, servicios de acceso a beneficios sociales, permisos retribuidos y trabajo desde casa?, subraya la subdirectora general financiera del Grupo Siro. Nº 170 Julio 2010