Página 42 del número 121, de junio de 2006

pg42-44 23/5/06 42 43 14:31 Página 1 entrevista ?Debemos sentir la empresa familiar como un depósito, algo que debes pasar a la siguiente generación en una situación mejor? Carlos Tejedor Presidente de EFCL Carlos Tejedor es desde el pasado mes de febrero presidente de Empresa Familiar de Castilla y León con el objetivo de potenciar la formación de los miembros de los negocios con apellido, aumentar la dimensión de las empresas asociadas e impulsar su internacionalización. Natural de Fuentepelayo (Segovia), este veterinario de 47 años con un MBA por el Instituto de Empresa preside el Grupo Dibaq Diproteg, cuyas ventas en 2005 alcanzaron los 135 millones de euros. S PREGUNTA: ¿Qué novedades piensa introducir como nuevo presidente de EFCL? S RESPUESTA: Queremos potenciar más el apartado de formación para nuestros asociados en temas como el gobierno corporativo, tanto para los que son consejeros como para los que sólo son accionistas, ya que deseamos que los miembros de una familia que no trabajan en el negocio familiar aprendan a ser accionistas. Otro aspecto importante es el proyecto de investigación sobre la naturaleza de las empresas familiares de Castilla y León, cuyo ejemplo es el tra- bajo que están a punto de finalizar las cuatro cátedras de Empresa Familiar de nuestra región. Ese documento nos servirá para elaborar un plan estratégico para la asociación en un par de meses y que marcará nuestra referencia para los próximos años. También queremos implantar un sistema de gestión basado en la excelencia dentro de la propia asociación. Esto servirá para mejorar los servicios a los asociados y potenciar nuestras fortalezas. Otro de los retos que tenemos es el tema de la internacionalización mediante la participación en los Nº 121 Junio 2006