Página 28 del número 109, de junio de 2005
NEGOCIOS CON APELLIDO Así preparan la sucesión las principales compañías Las empresas familiares organizan el traspaso de poderes a la siguiente generación a través de pactos o la redacción de un protocolo para garantizar su continuidad Para garantizar su supervivencia, las empresas familiares organizan a través de pactos o protocolos la sucesión, que es uno de los momentos más críticos en las sagas empresariales. En estas páginas, ofrecemos varios ejemplos de cómo los negocios con apellido de Castilla y León diseñan el traspaso de poderes a las siguientes generaciones. 28 BMC MADERAS DIBAQ DIPROTEG BMC Maderas, empresa vallisoletana fundada en los años 50 por Bernardo Martín Cobos, está dirigida en la actualidad por la segunda y tercera generación, formada por Javier Martín Fernández, gerente, y su hijo Javier Martín Vergara, director de Compras. Aunque en estos momentos la compañía no cuenta con un protocolo, su redacción está prevista en 2006, ya que para sus responsables se trata de un documento fundamental de planificación y organización por su expresa declaración de intenciones, además de regular de antemano las posibles incorporaciones. ?Entendemos que es una buena herramienta para evitar conflictos, ya que nace del consenso de los miembros de la familia?, explica Javier Martín Vergara. Dibaq Diproteg, especializada en la producción de piensos para ganadería y alimentos para animales de compañía y acuicultura, cuenta con un protocolo desde 1999. ?Es un documento fundamental en la gestión de las empresas familiares. Facilita una visión común de los distintos miembros de la familia, socios de la empresa, trabajen o no en ella. Aporta herramientas, órganos de gobierno y facilita la separación de empresa?familia y familia-empresa. Establece métodos de incorporación de familiares de socios a la empresa, tutela la formación de las siguientes generaciones para que aprendan a amar y respetar la empresa, protege a las personas que trabajan en la empresa que no son miembros de Nº 109 Junio 2005
