Página 24 del número 104, de enero de 2004

pg.24 15/12/04 13:44 Página 1 INTEGRACIÓN Coreccal se convierte en la mayor cooperativa de servicios agropecuarios de la región La nueva entidad, fruto de la fusión de 15 empresas sociales, agrupa a 3.000 socios y registra un volumen de negocio superior a los 50 millones de euros U n total de 15 de las 17 cooperativas de Coreccal con sus 3.000 socios aprobaron su integración en una entidad de primer grado, a lo largo del proceso de asambleas generales celebradas durante el pasado mes de noviembre. Este ambicioso proyecto, pionero en Castilla y León, convierte a la nueva Coreccal en la mayor cooperativa de servicios agropecuarios de la región. Trabancos), Coproga (Medina de Rioseco), Valle Esgueva (Esguevillas de Esgueva), Jaramiel (Tudela de Duero), Cocol (Olmedo), Horcaol (Olmedo) y San Agustín (Ataquines)-; pero también hay cooperativas de Ávila -Gama de Madrigal de las Altas Torres- y Zamora -Agrinza de Villalpando-. Coreccal integrará varios centros de servicios y numerosas instalaciones que Coreccal integrará varios centros de servicios y numerosas instalaciones que se distribuyen por gran parte del territorio de Castilla y León. bases para acometer un futuro de desarrollo. Sin modificaciones de importancia en su plantilla, el socio de Coreccal sí percibirá rápidamente mejoría en los servicios y un abanico más amplio de los mismos. No en vano, con la integración Coreccal se ha convertido en la mayor cooperativa de servicios de la región para responder de forma competitiva a las demandas del mercado. Además, la entidad se adaptará más fácilmente a los cambios derivados de la Reforma de la Política Agraria Comunitaria (PAC). RETOS La mayoría de las empresas sociales que han votado afirmativamente para integrarse como socios de pleno derecho en la nueva Coreccal se ubican en la provincia de Valladolid -Agropeco (Villalón de Campos), Cococea (Mayorga de Campos), Coval (Becilla de Valderaduey), Latarce (San Pedro de Latarce), Cocoma (Mota del Marqués), Coacome (Medina del Campo), Cocetra (Castrejón de 24 se distribuyen por gran parte del territorio regional. Así, los socios pasan a ser propietarios de la infraestructura de Coreccal, a la que hay que añadir la seleccionadora de semillas, el secadero de maíz y la planta de blending. Con un volumen de negocio inicial de 54 millones de euros, la nueva Coreccal de primer grado, que comenzará su andadura en julio de 2005, ha puesto las Nº 104 Enero 2005 Los nuevos retos y compromisos con los socios abarcan el proyecto de Ecoteo para construir una planta experimental para la obtención de bioetanol; la creación de otra deshidratadora de forrajes para completar las zonas no cubiertas por Cofocyl; iniciar proyectos nuevos en patatas y horticultura, avanzar en el proceso de negociación para incorporar dentro de Coreccal a Cofocyl y a las cooperativas Agroduero y Campo Segovia; y estudiar la viabilidad de la sección de ganadería dentro de la entidad para no olvidar a los ganaderos ubicados en el ámbito de actuación de las cooperativas. Gerardo Dueñas Merino, director general de Coreccal, que asumió este cargo recientemente con el objetivo principal de consolidar el reto de la integración, mostró su satisfacción por el respaldo que ha obtenido la nueva Coreccal, que da una idea de la magnitud del proyecto, y aseguró que su equipo ya ha empezado a trabajar para iniciar lo que se presenta como ?un reto ilusionante y complejo? .