Página 43 del número 243, de agosto de 2016
copiso.qxp_maqueta consis 08/07/16 10:52 Página 2 Empresas de la nueva planta, con la edificación de nuevas naves de almacenamiento, y se llevaron a cabo inversiones en los almacenes de las localidades sorianas de Almazán y Alcubilla de Avellaneda para ofrecer un mejor servicio a los agricultores de estas comarcas. Los datos presentados ante la Asamblea General reflejan también que Copiso obtuvo en 2015 unos beneficios después de impuestos de 1,28 millones de euros. Además, cabe destacar que los excedentes de facturación que se devuelven a los socios, de manera proporcional a la actividad que desarrollan en la cooperativa, fueron de 3,72 millones en 2015. Por su parte, los fondos propios se situaron en 16,89 millones de euros, con un incremento del 8,7% en relación al año anterior. Este aumento se debe, sobre todo, a las aportaciones a capital social como consecuencia de los excedentes de facturación y a la distribución del resultado del ejercicio 2014. Por líneas de actividad, Copiso distribuyó 275,42 millones de kilos de pienso en 2015. La fábrica de Valcorba, que ya se encuentra a pleno rendimiento, fabricó 204 millones de kilos, con un incremento del 6%. De otras fábricas se distribuyeron al grupo 71,41 millones de kilos. Por otra parte, el volumen de cerdos vendidos sumó 639.166 animales en 2015, un 23,4% más que el año anterior. Desde la cooperativa se vendieron 262.700 animales, y de las empresas del grupo, los 376.466 restantes. Modelo integrador ?Abarcar todo el ciclo productivo y comercial, incluida la producción agrícola de materias primas y la fabricación de piensos, nos permite lograr unos mejores índices productivos y de rentabilidad y nos sitúa en el rango medio-alto del sector porcino español?, detalla García, quiene añade que la clave del modelo de Copiso ?está en que la producción agrícola y la ganadera van de la mano. Las dos actividades se complementan y se benefician mutuamente gracias a un modelo cooperativo integrador que han forjado los socios, conseguido después de años de trabajo, de esfuerzo y de im- plicación del campo soriano?. Respecto a los cereales, la campaña 2014-15 aportó un volumen de 117.107 toneladas (un 8,67% menos), a lo que se suma la comercialización de 126.457 toneladas de la campaña actual 2015-16 (un 8% más), que no está cerrada. En girasol, se vendieron 13.313 toneladas en otoño de 2015; mientras que el volumen de ventas de fertilizantes fue de 34.826 toneladas, lo que supone un 6,2% más. De ese total, 21.404 toneladas fueron abono y 13.422 nitratos. En fitosanitarios, semillas y otros suministros la actividad aumentó un 12%. Empleo La plantilla de Copiso era de 105 empleados a diciembre de 2015, dos más que en la misma fecha de 2014. La cooperativa soriana mantiene así su compromiso con el empleo en la provincia, puesto que a este número hay que sumar los puestos de trabajo indirectos que genera su actividad a través de las empresas externas de servicios y las del grupo, según destacan sus responsables. Nº243 Agosto 2016__43
