Página 15 del número 233, de octubre de 2015
collosa.qxp_maqueta consis 21/09/15 17:29 Página 2 empresas 15 participar en la construcción de un complejo para acoger a los operarios extranjeros que trabajan en el citado emirato. Como consecuencia de esa apuesta, a finales de 2015 el 40% de la cartera de obra a ejecutar por la empresa procede de Qatar, mientras que el 60% restante se genera en España. En esa dinámica península árabe Corporación Llorente se ha presentado a varios concursos públicos para licitar obras relacionadas con cementeras, urbanizaciones, depuradoras o centros sanitarios. No obstante, a medio plazo sus áreas de actuación se centrarán en carreteras, medio ambiente y depuradoras de agua, entre otros. Competencia china e india Con una plantilla de 24 personas en Qatar, de las que la mitad son españoles, la estrategia de Corporación Llorente en ese país se basa en un crecimiento prudente hasta consolidar las obras adjudicadas. ?Nuestra principal competencia allí son las empresas asiáticas, sobre todo chinas e indias, que ofrecen precios muy ajustados, pero con diferentes estándares de calidad que nosotros?, indica Peláez, quien también destaca la fuerte presencia de las grandes constructoras españolas. ?Eso nos ayuda porque existe una buena imagen de las compañías de nuestro país, hay una Marca España?, precisa el ejecutivo. Con una facturación de 64 millones de euros en 2014, Corporación Llorente aspira a acceder a una parte del enorme pastel en obras públicas que se desarrollarán en Qatar, con una inversión pública superior a los 350.000 millones de euros prevista hasta 2030, con hitos tan importantes como el Mundial de Fútbol de 2022. Desde hace años, este pequeño emirato del Golfo Pérsico, que es el Estado con mayor renta per cápita del mundo (más de 100.000 euros) y que posee una población de alrededor de dos millones de habitantes en un territorio de extensión similar a Asturias, aplica una política económica basada en la diversificación de sus ingresos, tanto con la compra de importantes paquetes de acciones en las principales compañías del planeta, como mediante un ambicioso plan para pasar de la economía del petróleo a la del conocimiento. Por ejemplo, alberga la mayor Ciudad de la Educación del mundo y está apostando por una sanidad de prestigio. Una constructora con presencia internacional desde hace dos décadas Corporación Llorente inició su presencia internacional en 1995 con la filial portuguesa Luzfisa, con la que ejecutó infraestructuras gasísticas. Dos años más tarde también realizó canalizaciones de gas en Uruguay y recientemente tuvo una presencia significativa en Chile. Una vez descartado el mercado de los Países del Este, donde llegó a conseguir alguna obra puntual, la empresa centra sus esfuerzos internacionales en Qatar. En España, su negocios abarcan un amplio abanico de actividades, como carreteras, conservación de la red viaria, obras de ferrocarril, depuradoras, saneamientos y abastecimientos, parques eólicos y energía solar, gasoductos, edificación, concesiones de centros deportivos y de ocio y centros logísticos, entre otros. Nº 233 OCT?15 José Peláez, director general de Corporación Llorente.
