Página 65 del número 214, de marzo de 2014
64-65 e punto interim 24/2/14 09:44 Página 2 gestión 65 El perfil del ?interim manager senior? El perfil del interim manager senior responde al de un profesional -todavía en su mayoría hombres- con al menos 15 años de experiencia directiva y una edad media de 52 años, caracterizado por una visión amplia e integradora, independencia de criterio y un enfoque a la acción y los resultados. ?En Reino Unido, donde está ya muy extendido este concepto, hay censados más de 10.000 profesionales de este tipo, mientras que en España todavía no hay un censo contrastado, aunque AIME dispone en la actualidad con cerca de 100 asociados. Es un ámbito por explotar, que en 2012 aumentó un 70% el número de contrataciones, y una vía de desarrollo laboral para ejecutivos con una larga trayectoria directiva. Creemos que en unos años puede haber en nuestro país cerca de 3.000 interim managers ?, afirma Emilio del Prado, delegado regional de AIME, que cuenta con un grupo Linkedin exclusivo para asociados y un perfil en Twitter (@interimspain), así como una web (www.interimspain.org) en la que se puede obtener más información y desde la que se pueden canalizar ofertas para solicitar este tipo de profesionales. Entre las ventajas que ofrece esta fórmula figuran la asunción de responsabilidades ejecutivas ?frente a otros profesionales que solo asesoran, como los consultores?; la objetividad en la toma de decisiones al no estar condicionados por el histórico de la organización; la ausencia de cargas futuras al no ser contratados laboralmente; la inmediatez, sin curva de aprendizaje, ya que su adaptación es muy corta; y la gran disponibilidad y la elevada cualificación de los profesionales, ?que son versátiles y flexibles, con ideas nuevas apoyadas en una dilatada trayectoria, sin contaminación previa ni condicionantes y altamente motivados y enfocados hacia el resultado?, destaca Del Prado, que es miembro del equipo directivo de la AIME. Este modelo ofrece especialistas que abarcan desde la dirección general y financiera hasta las áreas de dirección técnica, de operaciones y proyectos, recursos humanos, dirección de comunicación y marketing y gestión comercial, tanto en el ámbito privado como en el público. ?En un momento en el que las empresas están aún recelosas de incrementar sus recursos humanos, esta figura profesional reduce riesgos?, señala el delegado de la asociación en Castilla y León, quien recuerda que en ocasiones estos profesionales son los encargados de llevar a cabo la gestión del cambio, la dirección de transición y sucesión familiar, la reestructuración de la empresa o un proceso de fusión, entre otros. Nº 214 MAR?14 De izquierda a derecha, Pío Iglesias, Emilio del Prado y Alberto Fernández Varela, presidente, delegado en Castilla y León y secretario de AIME, respectivamente.
