Página 35 del número 214, de marzo de 2014
34-35 renault consulting escuela lean 24/2/14 10:11 Página 2 empresas 35 entienden los problemas y los saben analizar. A partir de ahí, proponen modificaciones y nosotros marcamos la estrategia a seguir para ir introduciendo mejoras hasta establecer un nuevo marco de producción y alcanzar una situación casi ideal?, detalla Vallejo. Programas formativos 2014-15, llevará a cabo cinco. Este último postgrado se centrará en esta metodología e irá acompañado de titulación universitaria y de alguna propia de Renault Consulting. ?En la primera clase se pretende que los alumnos del máster fabriquen, a partir de una configuración de escuela ya determinada, una serie de vehículos. Como resultado se encuentran con dificultades de calidad, que no son capaces de responder a las peticiones del cliente, que producen con un alto coste y una ocupación en metros cuadrados importante y que tienen un nivel de stock notable, entre otros. En este estadio, aún no se es capaz de identificar el despilfarro ni de reducirlo o eliminarlo. Tras explicar algunos conceptos lean , los estudiantes La escuela ha desarrollado una completa oferta dirigida a empresas que incluye programas formativos como Lean Manufacturing Gold Training, Lean Manufacturing Silver Training, Lean Six Sigma Green Belt Certification y Lean Six Sigma Black Belt Certification; y los módulos de especialización en estandarización, Kanban, Kaizen, VSM, Resolución de problemas, Métodos de determinación de tiempos y SMED, entre otros. Inclusive, desde el punto de vista tecnológico, la consultora ha diseñado una aplicación piloto para iPads sobre Kaizen, en la que se abordan conceptos de este módulo de manera automatizada. ?En muchos de estos programas, los profesionales tienen deberes intersesión para llevar e implantar en sus empresas lo aprendido en las clases?, puntualiza Fernández, quien reconoce que el retorno de la inversión en este ámbito es ?casi inmediato?. Además, las organizaciones pueden demandar una formación lean a la carta, de acuerdo con sus necesidades. ?Ya tenemos peticiones para impartir sesiones en inglés y francés?, aseguran los responsables del proyecto. Asimismo, ?se democratiza el acceso al lean manufactu- Proyecto ?lean?-pymes Renault Consulting trabaja en colaboración con el Consejo Superior de Cámaras de Comercio en el desarrollo de un programa piloto de consultora lean para pymes. Esta iniciativa, coliderada por la Cámara de Comercio de Valladolid y financiada con fondos europeos, estará preparada antes del verano y se pretende implantar en un primer momento en Valladolid, Zaragoza, La Coruña, Vigo y Sevilla. Tras la primera fase de prueba, que se realizara entre septiembre de este año y abril de 2015, se presentarán resultados y se abordará su implantación en toda España. ring al permitir a pequeños negocios acceder a consultoría de primer nivel facilitándoles la participación en cursos abiertos de gran aplicación práctica, a diferencia de la consultoría in house , que tiene un precio para ellos muy elevado?.. Es importante destacar que para realizar esta iniciativa, la consultora ha contado con la participación e implicación de proveedores de índole local, como Industrias Maxi, JHG, Carretillas Mayor, Fasten Sistemas y Solid Gear, ?dando una muestra más de su implicación con el entorno económico más cercano?. ?Lean Community? Los socios de Lean Community, el foro promovido por Renault Consulting y dirigido a profesionales de todos los sectores interesados en la implantación de esta metodología en sus organizaciones, tienen derecho y precio preferente a la hora de realizar estos cursos, que tienen plazas limitadas. ?Alrededor de 50 entidades pertenecientes a todos los sectores integran ya esta red?, señalan. Nº 214 MAR?14
