Página 10 del número 204, de mayo de 2013
8-13 cecale 19/4/13 10:21 Página 3 10 entrevista su gran mayoría, les cuesta mucho salir a otros mercados. Comunicarse en un mismo idioma contribuye en muchas ocasiones a dar ese paso. Por eso Latinoamérica es la salida natural. Atraer inversión P: ¿Qué otras acciones desarrollará la Confederación en este campo? R: Además de este tipo de misiones comerciales, tratamos también de atraer inversión hacia la comunidad autónoma. No es fácil, porque la situación es muy complicada, pero en algunos casos se ha conseguido una pequeña inversión. Tenemos que aprovechar de manera importante el referente de empresarios castellanos y leoneses que en su día emigraron y ahora tienen grandes compañías allí, porque creo que le pueden dar mucho a la región. Asimismo, tienen esa añoranza y muchos de ellos estarían encantados de poder invertir en su tierra. Otro de los temas en los que trabajamos son las licitaciones públicas de organismos multilaterales. España es el séptimo país en aportaciones a estos organismos y es de los últimos en recibir alguna recompensa vía licitaciones públicas, por lo que tenemos una ardua labor por delante. Hay países que aportan muy poco, pero se llevan mucho. Autonomía artificial ?Si (el ?céntimo sanitario?) estaba ideado para ingresar dinero para la Sanidad, flaco favor ha hecho no sólo a este sector, sino también a toda la ciudadanía, que paga el carburante más caro sin resolver el problema de financiación sanitaria. La Junta debería recapacitar?, afirma Santiago Aparicio, presidente de Cecale. R: En Cecale, el presidente nunca ha cobrado un sueldo. Teníamos unas dietas por asistencia a juntas directivas, comités ejecutivos y asambleas y por cuestiones de representación de la patronal en los temas en los que ésta debía estar presente. Hay una propuesta sobre la mesa para cubrir una serie de gastos mensuales con un límite y tener una compensación por el tiempo que se dedica a la Confederación. P: La Comisión de Internacionalización de la patronal, que usted también preside, ha puesto su punto de mira este año en Latinoamérica, ¿cree que el futuro de las empresas de Castilla y León pasa por las exportaciones al Cono Sur? R: Creo que sí por un tema tan importante como es la barrera del idioma. Compartir una misma lengua ayuda mucho y a las empresas de Castilla y León, que son pequeñas y medianas en Nº 204 MAY?13 P: Este año Castilla y León ha celebrado el 30 aniversario de su Estatuto de Autonomía, ¿cree que tras tres décadas hay sentimiento de comunidad autónoma? R: Por desgracia no. Aunque aparentemente puede parecer que Castilla y León es una autonomía que funciona perfectamente y está muy bien regulada, es muy artificial. Fue la última en crearse, no estando de acuerdo por un lado León y por otro Segovia. No hay un sentimiento de comunidad como en otras regiones, como puede darse en Andalucía, que tiene una extensión similar a la nuestra. Es un déficit que deberíamos corregir, porque si lo hiciéramos, con todas las bondades que tiene la región que es pionera en muchos te-
