Página 9 del número 198, de noviembre de 2012

8-11 amburibérica 19/10/12 08:34 Página 2 empresas 9 la administración le adjudicó el contrato de transporte, para posteriormente sumar la provincia de Palencia y a continuación Guadalajara. Entrada de capital riesgo El director general de la compañía conocía su sector a la perfección, pero la falta de músculo financiero le impedía acometer proyectos de mayor envergadura. ?Había que hacer algo, porque había muchas posibilidades, limitadas por los recursos económicos?, recuerda. Es entonces cuando se produjo uno de los principales hitos de la historia de la compañía. Magdaleno Fernández cambió la estructura accionarial de la empresa y la sociedad de capital riesgo ProA Capital compró el 85% de la sociedad a sus propietarios en 2011. Sólo el director general y su familia mantuvieron el 15%. Con este respaldo económico se acometió un plan estratégico basado en la suma de crecimientos orgánicos más compras en otras zonas. De este modo consiguió la adju- dicación de la totalidad de la comunidad autónoma de Cantabria, la provincia de Tarragona y Vizcaya, entre otras. La más reciente, del pasado mes de octubre, es el contrato para toda la provincia de Ciudad Real. A pesar de que su central y las decisiones se adoptan desde su nueva sede en Zaratán son la única empresa de transporte sanitario de toda España con actividad en diferentes regiones pero servicios centralizados, en palabras del empresario-, sólo el 15% de la actividad de la firma se circunscribe a Castilla y León, donde controla tres provincias y participa en Segovia. Además, tiene presencia en Galicia, Cantabria, País Vasco, Madrid, Aragón, Cataluña, Castilla-La Mancha y Comunidad Valenciana. Y en el punto de mira tiene otras regiones, como Andalucía y Extremadura. ?Queremos implantarnos en zonas donde aún no estamos, así como incrementar nuestro servicio en aquéllas donde ya tenemos presencia. Tampoco descartamos cerrar alguna compra?, indica el director general. Nº 198 NOV?12