Página 11 del número 192, de mayo de 2012

10-12 grupo norte 19/4/12 13:51 Página 2 morosidad gracias a la selección de clientes según su calificación de riesgos. ?Nuestro departamento financiero determina con quién podemos trabajar y con quién no. Somos como un banco, que en vez de prestar dinero presta servicios. Sólo captamos clientes solventes?, señala Calvo. Por eso, la compañía ha sacrificado registrar un mayor crecimiento con el fin de eliminar riesgos de impagos, como lo demuestra que en los dos últimos años se haya volcado en el sector privado y haya reducido el peso de las administraciones públicas. Crecimiento orgánico Este alza sostenido durante el próximo trienio se realizará mediante un crecimiento orgánico al descartar su entrada en nuevos negocios, a la vez que la empresa está abierta a desinvertir en las firmas participadas donde tiene una posición minoritaria, como ha hecho este año con la sociedad de Personas en riesgo de exclusión social En 2011, el Grupo Norte también incrementó su plantilla en 125 empleados hasta los 11.573 trabajadores, de los que el 70% posee un contrato indefinido, si se exceptúa la actividad de trabajo temporal destinada a cubrir las necesidades puntuales de sus clientes. En la gestión de recursos humanos tiene un papel determinante la integración de colectivos en riesgo de exclusión social, ya que la compañía cuenta con 127 personas que fueron víctimas de la violencia de género y otros 385 trabajadores con discapacidad. Además, el holding presidido por José Rolando Álvarez incrementó un 11% hasta superar el millón de euros la partida destinada al Plan Vida, que engloba todas las medidas para conciliar vida familiar y laboral, seguros de vida y médicos y ayudas a la guardería. Por otra parte, en formación invirtió casi otro millón de euros. Nº 192 MAY?12