Página 49 del número 185, de octubre de 2011
pg48-49 bio-inren 21/9/11 09:33 Página 2 empresas 49 Modelo de negocio El plan estratégico de Bio-inRen para los próximos cinco años plantea la investigación en diferentes productos tecnológicos hasta alcanzar el grado de madurez clínica suficiente para adquirir un importante incremento de valor. ?En ese momento, el modelo de negocio de la compañía se centrará en la venta o traspaso de estos productos a nuestros clientes potenciales, las grandes farmacéuticas y las firmas de diagnóstico, para su comercialización a nivel mundial?, detalla Francisco José López Hernández, fundador de la firma, que resalta que de manera paralela se ampliará la cartera de clientes que contratan servicios de I+D+i para incrementar los ingresos en este campo. Asimismo, López Hernández detalla que la firma salmantina investiga también con fármacos de nueva generación para el tratamiento de las citadas patologías. ?Un ejemplo son los compuestos que ralentizan la progresión de la enfermedad renal crónica. El mejor efecto que se puede conseguir en la actualidad es detener su avance para evitar que durante la vida del paciente la función renal disminuya tanto que sea preciso aplicar diálisis o realizar un transplante de riñón?, explica el socio científico de Bio-inRen, que añade: ?contamos con una línea de fármacos en desarrollo destinados a prevenir la formación de uno de los factores más importantes del progreso de esta enfermedad, que es la fibrosis de los riñones. Además, pertenecen a una nueva generación de productos que se dirigen exclusivamente a sus dianas para reducir sus efectos secundarios en otros lugares del organismo?. Como el mercado de las divisiones Diagnostics y Therapeutics lo constituyen las grandes empresas farmacéuticas, Bio-inRen desarrolla tecnología que comercializa en forma de paquetes que otras compañías con capacidad de fabricación y redes comerciales conviertan en productos específicos para su distribución a los consumidores finales, que en este caso son los sistemas de salud públicos y privados a nivel mundial. Servicios de investigación Por su parte, Bio-inRen Partnership trabaja con empresas de todos los tamaños de los sectores biotecnológico, alimentario y farmacéutico a las que presta servicios de investigación en forma de proyectos concretos. Aunque hasta ahora el mercado de esta división es principalmente nacional, la compañía está inmersa en una estrategia de internacionalización mediante la firma de alianzas estratégicas con firmas internacionales que además de ser complementarias tecnológicamente puedan ser- De izquierda a derecha, José Miguel López Novoa y Francisco José López Hernández, socios científicos fundadores de Bio-inRen. vir de canalización recíproca de clientes. ?Además, participamos en Vitartis, el cluster biotecnológico de Castilla y León, y hemos establecido contactos con otras agrupaciones extranjeras de similares características. La integración en plataformas tecnológicas nacionales y europeas es otro de nuestros objetivos para el futuro próximo?, explica López Novoa. Para completar esta expansión internacional y Nº 185 OCT?11 desarrollar totalmente sus propios productos, la compañía precisa de recursos económicos procedentes de inversiones y financiación adicional. En este sentido, sus responsables subrayan el interés mostrado por la Junta en esta compañía, que también ha cursado solicitudes a Genoma España y al Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y está en conversaciones con inversores privados y farmacéuticas.
