Página 6 del número 168, de mayo de 2010

antolín 20/4/10 67 11:20 Página 1 empresas El Grupo Antolín diseña su futuro Tras superar lo peor de la crisis de la industria automovilística, la multinacional burgalesa centrará su crecimiento en EE UU, Asia, Sudamérica y Europa del Este; aprovechará las oportunidades de compra de empresas; y estudiará nuevas vías de financiación, como su posible salida a Bolsa l tsunami económico que ha sacudido a las economías de los principales países desarrollados, sobre todo en sectores como la automoción, ha sido de tal magnitud que ya nada será igual. Para adaptarse al nuevo escenario, el Grupo Antolín se encuentra en plena redacción de su Plan Estratégico 201014, en el que sus líneas maestras serán aumentar su implantación en EE UU -sobre todo en productos donde tiene un largo recorrido, como techos, asientos y puertas-, China, la India, sudeste asiático, Brasil y Países del Este, con especial interés en Rusia donde prevé crecer por encima del 25% en cuatro años; a la vez que mantendrá su posicionamiento en Europa occidental, que cuenta con un mercado maduro, pero mejorando la rentabilidad. Además, ya E no sólo contempla un crecimiento orgánico, sino que redoblará sus esfuerzos para aprovechar las oportunidades de compra que surjan en el sector mediante la adquisición de empresas complementarias a sus gamas de productos y a su implantación territorial. ?Creemos que el mercado reclamará este tipo de operaciones y el grupo pretende claramente ser uno de los ganadores en este proceso?, explica Ernesto Antolín, vicepresidente de la multinacional burgalesa. Ofertas no les faltarán ya que la recesión ha sido tan fuerte en este sector que muchos competidores han desaparecido o han quedado en una situación muy delicada. Si los grandes fabricantes están apostando por su concentración, a sus principales proveedores no les queda más remedio que seguir este camino. El Grupo Antolín también estudia por primera vez en su Nº 168 Mayo 2010