Página 26 del número 157, de junio de 2009
pag24-29 21/5/09 26 27 16:59 Página 3 negocios con apellido ?Consideramos que no se están afrontando reformas estructurales muy importantes, como la poca flexibilidad del mercado laboral? propuestas, en el pasado mes de febrero con el Instituto de Empresa Familiar y que no ha tenido el eco apropiado. ƒ P: Desde hace un año aproximadamente, EFCL ha dejado de opinar sólo en temas de empresas familiares para implicarse en otros aspectos de la política y la economía, ¿van a intensificar esa vía? ƒ R: Nuestro compromiso viene dado por dos líneas. Por una parte, con nuestros asociados para aumentar su competitividad; y, por otra, con la sociedad de Castilla y León, ante la que cada vez nos vemos más involucrados en la aportación de ideas y propuestas para mejorar el desarrollo de nuestra comunidad autónoma y la calidad de vida de los castellanos y leoneses. ƒ R: ¿Cree que una empresa familiar aguanta mejor en tiempos de crisis? ƒ R: A las empresas familiares la crisis les está afectando igual que al resto de los negocios, pero hay tres matices. Por una parte, los proyectos de las empresas familiares son a medio y largo plazo, en contra de otros cortoplacistas. Por eso, la capacidad de asumir la crisis es mayor por esa visión a más largo plazo. Por otra parte, la empresa familiar tiene una mayor sensibilización hacia sus empleados, con los que tiene una relación más estrecha que otro tipo de compañías. El empresario familiar hace un mayor esfuerzo para que esta crisis no afecte a su plantilla. Por último, el empresario familiar está acostumbrado a poner en juego su patrimonio y ahora lo está haciendo con más profundidad porque se han endurecido las condiciones del régimen de garantías para obtener créditos. Sectores más perjudicados ƒ P: ¿Cómo está afectando la crisis a los más de cien socios de EFCL? ƒ R: En diferente medida según los sectores. Los hay más perjudicados, como automoción, construcción e industrial; y hay otros que sufren de forma más tenue la crisis. En la actual situación, hay una parte significativa de socios de EFCL que está llevando a cabo sus proyectos de desarrollo empresarial medianNº 157 Junio 2009
