Página 9 del número 155, de abril de 2009
pag6-9 16/3/09 17:29 Página 4 La UE estudia nuevas medidas contra las reconversiones Rober to García Iglesias, director general de GRI, par ticipó recientemente en el Workshop on Restructuring Management, junto a otros 25 exper tos, organizado por la Unión Europea en Bruselas con el fin de redactar una serie de recomendaciones para reducir los efectos negativos de las reestructuraciones industriales en los países comunitarios, ya que las autoridades europeas proyectan crear un nuevo fondo para desarrollar actividades de recolocación laboral en los cierres empresariales con despidos masivos. do con el FEAG. Por eso, en 2008 creó el Depar tamento de Proyectos Europeos, que en la actualidad trabaja con cuatro comunidades autónomas para captar fondos comunitarios. Su objetivo para el próximo lustro es estar presente en todas las provincias españolas e intensificar su internacionalización, por lo que GRI está acogido al Plan de Iniciación a la Promoción Exterior (PIPE), desarrollado por el Icex, las Cámaras de Comercio y la Junta, con el fin de implantarse en Francia a finales de 2009 para diseñar procesos de reinserción laboral y en Marruecos en 2010 para formar a las plantillas destinadas a las nuevas implantaciones de multinacionales. Alza de la facturación Con una cifra de negocio de 2,8 millones de euros en 2008, que prevé aumentar más de un 60% en 2009, la actual recesión económica también afecta a la actividad de GRI, ya que aunque tiene más clientes por el mayor número de cierres de empresas, sin embargo es más difícil encontrar un empleo para esos trabajadores en un mercado laboral que está destruyendo miles de puestos de trabajo todos los días. ?Aunque parezca contradictorio, preferimos desenvolvernos en un mercado laboral dinámico, porque así nuestra labor es más eficaz, pero ahora nos toca actuar en una coyuntura complicada de la que podemos sacar una excelente experiencia?, afirma García Iglesias. Junto a su expansión territorial, GRI, que es la mayor empresa de capital español en su sector y la tercera de las que operan en España, ha ampliado sus ser vicios, que ya abarcan consultoría de recursos humanos (outplacement, planes sociales, reclutamiento y selección de personal y coaching), consultoría de formación (planes integrales, programas in company y en abier to y reclutamiento y selección de alumnos), consultoría de proyectos europeos con presentación y gestión de subvenciones y consultoría estratégica (estudios de mercado, planes de comunicación, programas de desarrollo económico y proyectos de reindustrialización). Nº Abril 155 2009
