Página 3 del número 151, de diciembre de 2008

pag3-4 20/11/08 09:57 Página 1 Una solución diplomática para un reto financiero l Imperio Inca, según cuenta el mestizo Garcilaso de la Vega en sus Comentarios Reales escritos a principios del siglo XVII y por quien circulaba sangre de la realeza de aquella civilización, tenía un curioso sistema para ampliar sus territorios, ya que en vez de entrar a sangre y fuego en los pueblos para su conquista, primero enviaban a emisarios para convencerles de las ventajas de integrarse en su cultura. Si la vía diplomática no funcionaba, emprendían pequeñas batallas para minar la moral de sus eneAlberto Cagigas migos, que cuando eran vencidos no sólo no eran ejecutados por acagigas@castillayleoneconomica.es su resistencia, sino que les daban regalos para que se dieran cuenta de su magnanimidad. Claro, a veces no quedaba más remedio que utilizar las armas sin miramientos y eliminar a tribus enteras, porque algunas eran irreductibles y muy sanguinarias, hasta el extremo de que ?son tan golosos de comer carne humana, que cuando salen a saltear sin temor de la muerte, como insensibles, se entran por las armas de los enemigos a trueque de prender uno de ellos y si hallan pastores guardando ganado, más quieren uno de los pastores que todo el hato de las ovejas o vacas?. ¿Y por qué reproduzco la utópica visión de Garcilaso de la Vega sobre la civilización de sus ancestros? Pues porque me recuerda al proceso para la reestructuración del sistema financiero de Castilla y León, donde PP y PSOE han optado por la vía diplomática y el consenso social para crear el Grupo Cajas Castilla y León en vez de una fusión pura y dura, como acaban de hacer dos entidades de ahorro vascas; aunque intuyo que se trata de un primer paso para una futura integración, cuando la mentalidad de algunos políticos esté más madura y no se escuden en la defensa de la territorialidad para evitar este proceso, cuando realmente hay otros intereses espurios, porque en este caso también existe mucho goloso de dietas ingresadas por pertenecer a los consejos de administración de estas entidades. ¿Era necesario modificar el actual sistema financiero castellano y leonés? Pues sí, ya lo era antes y ahora más con la actual coyuntura, pues las entidades de reducido tamaño lo van a pasar muy mal con un negocio bancario que sufre una estructura de costes financieros en alza que presionan a la baja el margen de intermediación; una evidente contracción del mercado por la menor demanda de crédito tanto de las familias como de las empresas; menor liquidez; aumento de la morosidad; y ratios de eficiencia dañados. Ante este panorama, el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, recomienda: ?si hemos de afrontar un período de menor crecimiento del negocio bancario, con mayor incertidumbre y menores beneficios, las entidades deberían hacer un esfuerzo también por reforzar su base de capital?. Por eso, la máxima autoridad monetaria ha apoyado la creación del Grupo Cajas Castilla y León, ya que en la actual recesión está exigiendo al sistema liquidez, solvencia y ganar tamaño para ser más eficientes. Para defender este holding, pionero en España, sus promotores argumentan varias ventajas: se mantiene la imagen de cada una de las seis cajas y sus sedes, la cercanía al mercado, la vinculación territorial, la red de oficinas, los empleos, la gestión de las obras sociales y la independencia de cada una de las entidades en su ámbito de actuación. A la vez aumenta el famoso músculo financiero ya que una sociedad anónima compuesta por las seis cajas centralizará las decisiones estratégicas, financieras y de inversión y se facilita obtener financiación en el mercado interbancario al mejorar el rating pues se presenta como un grupo consolidado en balance, resultados, riesgo y solvencia. En este sector, el tamaño sí importa por las dificultades para el acceso a los mercados de financiación y los cada vez más exigentes requisitos de capital. Además, se constituye un holding que se aúpa al E Director Alberto Cagigas Directora Comercial Luisa Alcalde Coordinación Juana Daldea Víctor García Vanesa Gómez Diseño Gráfico Marta Higuera Corresponsales Ávila Antonio Mayoral Burgos César Presto León Nuria González Palencia Alberto Abascal Salamanca Elena Cordero Segovia Fernando Aranguren Soria Saturio Ugarte Zamora Óscar Alonso Motor Santiago Garnica Fotografía Ana Rodríguez de la Vega Consejo Editorial Roberto Escudero, Francisco Ledesma, José Andrés Lorenzo, Juan Carlos de Margarida, Victoriano Martín, Olga Ogando, José del Ojo, José Ramón Perán, Carlos Sánchez-Reyes, Antonio de Santiago, José Miguel Useros Edita EDICIONES LA MESETA S.L. C/ Miguel de Unamuno, 96 47008 Valladolid Telf: 983 01 81 81 Fax: 983 01 81 82 redaccion@castillayleoneconomica.es Suscripciones Telf: 983 01 81 81 Web www.castillayleoneconomica.es Imprime PrinterMan Depósito Legal VA-247-1996 ISSN 1136-3096 Nº 151 Diciembre 2008