Página 16 del número 150, de noviembre de 2008

pg6-17 22/10/08 16 17 13:52 Página 9 especial número 150 mente la arquitectura de la ADE para reforzar ese apoyo y nos hemos dotado de nuevas herramientas para dar cobertura a la creación de empresas, a la innovación y a la internacionalización, con una filosofía, cada vez más, de acompañamiento personalizado. Ahí está el Plan ADElanta, con una dotación cercana a los 103 millones de euros, para una inversión total empresarial de más de 500 millones de euros, con los que vamos a promover la realización de casi 3.000 proyectos empresariales, la generación de 2.000 nuevos puestos de trabajo y el mantenimiento de otros 3.000, la financiación complementaria que gestionan entidades como ADE Financiación, ya sea como fondos de capital o préstamos bonificados, o el apoyo de la Junta a los proyectos considerados de Especial Interés, con otros cerca de 55 millones de euros en 2008. S P: Usted ha viajado a algunas de las ciudades extranjeras donde se ubican los centros de decisión de las multinacionales con presencia en Castilla y León. ¿Piensa mantener estas visitas en su agenda? S R: Vamos a seguir reforzando la proyección exterior de Castilla y León, pero no sólo por el tema de las multinacionales, sino para aprovechar todas las oportunidades de negocio. Además de la agenda del Presidente, también vamos a seguir impulsando el Programa embajadores y el trabajo de nuestra Red Exterior, con elementos nuevos como la Delegación ante la UE o las nuevas oficinas en Berlín, Seúl y Seattle. ?Hemos aprobado la creación de una fundación para facilitar el cumplimiento efectivo de la responsabilidad social corporativa ante procesos de desanclaje empresarial y la búsqueda de proyectos empresariales alternativos en estos casos?, afirma Herrera. una fundación para facilitar el cumplimiento efectivo de la responsabilidad social corporativa ante procesos de desanclaje empresarial y la búsqueda de proyectos empresariales alternativos en estos casos, que vamos a desarrollar en el marco del Diálogo Social. Inversión extranjera ?Vamos a seguir reforzando la proyección exterior de Castilla y León para aprovechar todas las oportunidades de negocio? S P: Frente a los procesos de deslocalización de algunas multinacionales, algunos gobiernos autonómicos se han mostrado muy belicosos e incluso estuvieron a punto de aprobar medidas muy duras contra los intereses de las multinacionales. ¿Cuál es la postura del Gobierno de Castilla y León en estos casos? S R: La deslocalización es un problema, derivado de la globalización de los mercados, contra el que es difícil luchar a escala local si no es poniendo en valor todas las ventajas competitivas que Castilla y León tiene, que son muchas, en cuanto a posición geográfica, disponibilidad de suelo, estabilidad institucional, elevado nivel de formación de su población, productividad y el enorme potencial que tenemos en diversos sectores. Para estos casos, además, una de las medidas que aprobamos en el paquete del pasado mes de mayo fue la creación de S P: ¿Y qué se está haciendo para atraer la inversión extranjera? S R: En los últimos años se ha invertido el sentido de la inversión directa extranjera en Castilla y León, que ha dejado de ser receptora neta para convertirse en inversora neta, aunque en todo caso se trata de un proceso eminentemente volátil, con variaciones muy acusadas en el tiempo. En Castilla y León, los sectores que reciben más inversión extranjera, con la excepción del comercial, tienen un carácter netamente industrial, mientras que en España la inversión se concentra en actividades del sector servicios. Es evidente que tenemos margen para mejorar, y por ello la captación de inversiones es uno de los ejes del II Plan de Internacionalización Empresarial de Castilla y León. Se trata de posibilitar la ubicación en nuestra comunidad autónoma de nuevos proyectos empresariales, buscando y dando un acompañamiento personalizado a potenciales inversores. Cabe destacar a este respecto el Programa de Empresas Tractoras o las diversas actuaciones promocionales, especialmente en sectores de gran potencial. Nº 150 Noviembre 2008