Página 35 del número 147, de agosto de 2008
pg35 14/7/08 11:25 Página 1 Logística a la carta La Asociación Cylog trabaja con los principales sectores de la región para lograr sinergias que aumenten su competitividad e internacionalización a logística es fundamental para mejorar la competitividad y la internacionalización del tejido empresarial de Castilla y León, ya que representa entre el 30% y el 60 % de los costes de un producto. Este factor cobra mayor relevancia si se tiene en cuenta que el sector productivo regional está formado en su mayoría por pymes que no pueden contar con sistemas logísticos propios, por lo que deben acudir a servicios externos especializados. Por eso, la optimización de la cadena de transporte facilita el comercio exterior de las compañías de la región, al tiempo que atrae inversiones y evita la deslocalización. En este sentido, cabe destacar que el pasado ejercicio se transportaron 200 millones de toneladas que tenían como origen o destino Castilla y León, de las que 98% optaron por la carretera, lo que supone más del 8% de las mercancías que escogen este medio en España. La importancia del sector del transporte en nuestra comunidad autónoma radica en la existencia de más de 40.000 negocios, el 8% del total nacional, que disponen de más de 72.000 vehículos. Además, su crecimiento en los últimos años se sitúa por encima del PIB regional, con el 7,3%. L Asimismo, esta asociación trabaja desde el pasado año conjuntamente con varias bodegas de la región, como Peñascal y el Grupo Matarromera, para optimizar la logística del sector vinícola y obtener financiación para la creación de naves de temperatura controlada. En la industria de la automoción, busca con Renault, Iveco y Nissan soluciones más competitivas adaptadas a las necesidades de estos fabricantes. En cuanto a la logística sanitaria, la Asociación Cylog presentó a la Gerencia Regional de Salud el Sistema Logístico Sanitario Regional en abril de 2007. Por otra parte, el pasado año finalizaron las labores de optimización de los procesos logísticos del Hospital Universitario Río Hortega, de Valladolid, así como el equipamiento de las áreas de Farmacia, Suministros y Distribución de Comidas. La participación de esta agrupación consistió en el asesoramiento técnico para la implantación de un sistema de robots y la creación de la primera comisión logística en un hospital de la región. Asimismo, se han realizado actuaciones en las secciones de Farmacia del Complejo Hospitalario de Zamora y Hospital de Ávila, mientras que en el Hospital de Segovia están previstos cursos de formación. Soluciones Sin embargo, la implicación de estas actividades en la cuenta de resultados de las empresas no es igual para todos los sectores productivos castellanos y leoneses. Por esta razón, la Asociación Cylog trabaja con algunos de ellos para buscar soluciones conjuntas que permitan generar sinergias por volumen y mejorar la competitividad de estas compañías. Así, se han planteado alternativas más competitivas para los productores de café soluble a través de puertos marítimos con líneas regulares y logística terrestre de Cylog, cuyos resultados se obtendrán en los próximos meses; mientras que en el sector de piensos compuestos continúan los trabajos con la asociación regional que lo representa (Asfacyl) para ofrecer soluciones concretas a empresas como la soriana Copiso. En el campo de los biocombustibles, Cylog colabora con Biocast, EcoBarcial y distintos puertos y participa en el Programa Cúpulas del Duero y en el Plan de Bionergía Regional para mejorar el aprovisionamiento y almacenamiento de la materia prima y la distribución del producto final. Nº 147 Agosto 2008
