Página 12 del número 143, de abril de 2008
pag10-12 17/3/08 13:53 12 13 Página 3 empresas ORGANIGRAMA DE Presidente Juan Valentín-Gamazo Vicepresidente Juan Posadas Serrat Adjunta Presidencia Purificación del Valle Auditoria-Control Luis Gutiérrez Generación de Negocio Jesús Lanao Dirección General Dirección Financiera Administración Ángel del Río Financiera y Contable Mercedes Rosales Dirección Corporativa José María Valentín-Gamazo Recursos Humanos Ana Posadas Comunicación Alberto Saldón Jefatura I+D+i César Gutiérrez Nodalia cuenta con una plantilla de 350 empleados, con una edad media de 32 años. Gerencias de Negocio Infraestructuras José María Valentín-Gamazo Soluciones de Negocio Rafael Pérez Consultoría de Negocio Julio Arias Servicios al Usuario Esther Arenales Formación Jesús del Prado Sanidad Carlos García-Hegardt Desarrollo Isabel Espiña Soporte y Mantenimiento Fernando Posadas Madrid Administraciones Públicas Mariano García tratos de licitación y con los pagos controlados?, indica el presidente de la empresa, quien precisa: ?no queremos realizar inversiones en instalaciones sin más, sino ir al extranjero con proyectos tecnológicos impulsados por instituciones públicas y en alianza con socios locales?. En su política de crecimiento, Nodalia también contempla otras fórmulas, como establecer alianzas estratégicas con empresas del sector y adquirir líneas de negocio con valor añadido para la firma. Con una car tera de clientes repar tida al 50% entre empresas y administraciones públicas, la compañía es capaz de ofrecer tras su fusión una amplia gama de ser vicios tecnológicos, que abarcan consultoría estratégica, software de gestión, gestión de recursos humanos y nóminas, administración electrónica, desarrollo de aplicaciones, informática sanitaria y de justicia, internet, comercio electrónico, logística, tecnología de la movilidad, estrategias de migración y entorno de seguridad, redes y comunicaciones, formación y asistencia técnica inmediata, entre otros. Además, dispone de una plantilla con un enorme potencial ya que su edad media es de 32 años y con una elevada formación, pues el 90% es personal cualificado. Retener el talento Para los responsables de Nodalia, los recursos humanos son una factor vital en su proyecto -de hecho no ha habido un recor te de empleados pese a la fusión-, por lo que harán especial hincapié en retener el talento y captar los de otras regiones como Madrid. Para ello, la empresa tiene firmados convenios con varias universidades y centros de formación profesional, además de par ticipar en el Proyecto 500+2 diseñado por la Agencia de Inversiones y Servicios y Aetical para incorporar 500 trabajadores en dos años al sector de las Tecnologías de la Información en nuestra comunidad autónoma. Otro factor determinante en Nodalia será su apuesta por la I+D+i ?ya que queremos generar nuevas soluciones, productos y aplicaciones con tecnología propia?, señala el vicepresidente de la compañía, con el fin de aumentar sus posibilidades de crecimiento y crear valor añadido a los clientes. En la actualidad, la empresa destina cerca de un millón de euros a la innovación, donde trabajan 15 personas con dedicación exclusiva. Además, colabora en nuevos desarrollos con Cedetel y con el Centro de Innovación de Movilidad, ubicado en el Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid), desde donde Castilla y León lidera un cluster en esta tecnología. Nº 143 Abril 2008
