Página 66 del número 133, de junio de 2007

pg66 22/5/07 11:42 66 67 Página 1 X Aniversario de EFCL EFCL, diez años entre líderes Eduardo Estévez Gudino * l 27 de Junio de 1997 nacía Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL). Han pasado diez años de intenso trabajo que han convertido a esta asociación en un referente empresarial en la región y que actualmente se encuentra a la cabeza de la red de asociaciones a nivel nacional. El ambicioso objetivo fundacional de ?defender a la empresa familiar como motor de economía productiva y del empleo de Castilla y León? sigue tan vigente como entonces y con más argumentos que nunca. En este tiempo, podemos destacar los siguientes logros: 1-. Participación de los empresarios asociados y sus familias. La asociación ha sido especialmente activa en su foco formativo, desarrollando un centenar de acciones directas dirigidas a los empresarios con el fin de facilitar la ardua tarea de la continuidad y desarrollo de la empresa familiar, por un lado, y de hacer de sus propias empresas unas compañías líderes y ejemplares en sus sectores de actividad. 2-. Consecución de un marco fiscal inimaginable hace diez años, cuestión que en la actualidad contribuye a la transmisión de la propiedad de una generación a otra, por lo que los impuestos sucesiones, donaciones y patrimonio- han dejado de ser los protagonistas negativos de la mortalidad de las compañías familiares. 3-. Constitución y operativa del Forum Familiar, el cual favorece la formación e integración de los familiares más jóvenes. 4-. Estrecha colaboración con las universidades públicas de la región, facilitando la difusión, formación e investigación en el campo de la empresa familiar a través de las cuatro cátedras de empresa familiar que funciona en la región. E Documentos y estudios 5-. La asociación se ha convertido en un importante agente de opinión en materia de empresa familiar; promoviendo documentos y estudios encaminados a la mejora del entorno económico en nuestra comunidad autónoma. 6-. Difusión de la esencial aportación de las empresas familiares a la riqueza de Castilla y León y, de manera muy especial, a la creación de empleo sostenible y de calidad. 7-. La interrelación de los empresarios ha constituido un resultado implícito muy relevante que, a su vez, ha potenciado y creado muchas de las acciones de EFCL, que en ocasiones ha desembocado en novedosas y pioneras iniciativas empresariales conjuntas de gran inversión. 8-. Profesionalización de la asociación a través instrumentos de gestión que hacen posible que ésta funcione como una empresa. Gran parte de estos logros no habrían sido posible sin la colaboración de distintos agentes y entidades de nuestra comunidad autónoma. Por ello ofrecemos nuestro agradecimiento a: - Los medios de comunicación, siempre colaboradores a la hora de ocuparse de la actividad y opinión de la asociación. - Las autoridades políticas, siempre presente en los actos organizados y con las que siempre ha existido un flujo de ideas y propuestas mutuas que han desembocado en importantes apoyos para la empresa familiar. - Las entidades y empresas patrocinadoras, sin las cuales el desarrollo de acciones formativas de calidad para los empresarios no habría sido posible. - Las universidades de la región, las cuales ha apostado fuerte por las cátedras de empresa familiar, demostrando de este modo que la relación universidad-empresa sí es posible. Merece una atención especial la fructífera y estrecha relación que EFCL ha mantenido en todo este tiempo con el Instituto de la Empresa Familiar nacional. Siempre de la mano, esta colaboración ha supuesto que nuestra asociación ocupe un papel relevante dentro de la red de asociaciones y que se hayan desarrollado eventos conjuntos de la importancia del Congreso Nacional de la Empresa Familiar (Salamanca, 2002) y del Forum Familiar (Valladolid, 2004). Sociedad civil Pero, si duda, los grandes artífices de Empresa Familiar de Castilla y León han sido su centenar de asociados, quienes han dedicado tiempo, ilusión y esfuerzo desinteresado, convirtiéndose en protagonistas de la sociedad civil de la región a través de sus opiniones y actividades. Los sucesivos presidentes -Juan Manuel González Serna, Antonio Pérez, Sebastián Arias y Carlos Tejedorsuponen una muestra de los grandes empresarios de la asociación y Castilla y León. Finalmente, el camino recorrido tan sólo comprende una parte de lo que queda por trabajar. Empresa Familiar de Castilla y León desea contribuir a que Castilla y León sea una comunidad autónoma poderosa en su tejido empresarial en el que las empresas familiares se configuren en punta de lanza en el campo de la tecnología, la I+D, el crecimiento y la apuesta social. Con la contribución de todos, los retos que las compañías familiares se propongan fructificarán. * Eduardo Estévez Gudino es director de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL). Nº 133 Junio 2007