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Página 16 del número 124, de septiembre de 2006

pg 16-17 16 17 3/8/06 11:55 Página 1 empresas Jher abre la puerta a un nuevo modelo de gestión para diversificar sus ingresos La empresa aspira a aumentar sus exportaciones del 7% al 30% en tres años e incrementar su presencia en las obras de reforma Jesús Herrero Cabrejas, director general de Jher. her se encuentra inmersa en la aplicación de su plan estratégico 2006-08 con el que pretende diversificar sus ingresos, que hasta ahora dependían en un 85% de la instalación de puertas en obra nueva en España. La empresa con sede en Íscar (Valladolid) desea introducirse en el negocio de la reforma, que en nuestro país empieza a tener un fuerte crecimiento por la venta de pisos de segunda mano y la rehabilitación de viviendas antiguas, y elevar sus exportaciones del 7% actual hasta el 30%. Para cumplir esos objetivos, la compañía familiar centenaria, pues fue fundada en 1898, lanzará una red de franquicias para la comercialización de puertas destinadas a la reforma, cuya tienda piloto se abrirá a lo largo de este año en Valladolid para una futura expansión de la enseña, hasta alcanzar los 20 establecimientos en 2008. A la vez, impulsará su presencia en los J Nº 124 Septiembre 2006

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