Página 66 del número 110, de julio de 2005

VIDA FAMILIAR Y LABORAL porales pasen a fijos, pero también quere mos que haya un reconocimiento público para las empresas que se caracterizan por participar en las políticas de igualdad. En algunos casos es a través del Programa Óptima, con el distintivo Óptima de Castilla y León, y para otros casos estamos estu diando el reconocimiento a la responsabi lidad social, que puede ser en varios ámbi tos como la contratación de personas con discapacidad y políticas igualitarias, entre otros. No nos centramos en un ámbito por que creemos que cada empresa puede ser reconocida por distintos factores en función de sus características y necesidades y actividad. NATALIDAD G P: Uno de los principales problemas a los que se enfrenta nuestra región es el descenso de la natalidad y el progresivo envejecimiento de la población. ¿Qué medidas plantea su Consejería para atajar esta situación? G R: Efectivamente, es un problema difícil que afecta a todos los países desa rrollados, que no es exclusivo de España, aunque en Castilla y León está más agudizado por nuestra propia dispersión geográfica. Ahora estamos en una época de estabilización, es decir, que el número de naci mientos ha dejado de disminuir, incluso se ha notado un pequeño repunte. Esta situa ción es la respuesta a muchas medidas. Desde luego, la primera puede ser las sub venciones, pero la segunda es la incorpo ración de la mujer al mercado laboral, porque en contra de lo que pudiera parecer, cuando la mujer tiene trabajo se decide a tener hijos. Entonces, todas las medidas que favorecen el empleo, que favorecen que existan servicios para conciliar la vida familiar y la laboral, ayudan a tomar esa decisión. Y la decisión de tener el segundo hijo está muy condicionada por los servicios que ha tenido con el primero. Si en ese momento ha podido dejar al niño en un centro infantil mientras iba a trabajar, si no le ha supuesto un menoscabo en su trabajo, se decide a tener otro. Por el con trario, si el hecho de tener un hijo le ha supuesto perder el trabajo, desde luego el segundo se lo cuestiona mucho. G P: ¿Es consciente de que este problema puede afectar incluso al desarrollo económico de la región por la escasez de 6 mano de obra? G R: Aparte de todas las medidas de fomento de la natalidad, hay programas que debemos favorecer como pueden ser los relacionados con la inmigración. Siempre decimos que en Castilla y León la inmigración no es un problema, sino todo lo contrario, es una oportunidad siempre que sea regulada, saber en qué sectores se necesitan y cómo deben venir esos inmigrantes. Nosotros vamos a trabajar en varias líneas, pero las actuaciones estarán marcadas por todas las propuestas que para frenar la despoblación se están presentando en las Cortes. Las aplicaremos cada uno en la Consejería que corresponda. G P: Otro grupo que merece una atención especial son los discapacitados, ¿qué actuaciones tiene prevista su Consejería para la integración de este colectivo? G R: En los casos en los que existe posi bilidad laboral, la oportunidad de la persona con discapacidad es de varias formas. Primero, fomentar la formación. No pode mos permitir que una persona con disca pacidad no esté formada. Todos los planes que tenemos de formación, unos directos y otros a través de ayuntamientos, les forman en la tarea que puedan desarrollar en función de su discapacidad. En segundo lugar, sensibilizar a los empresarios, y aquí también la mejor manera de conseguirlo es con el ejemplo, que vean que las personas con discapacidad tienen discapaci dad para algunas tareas. Y en tercer lugar, a las empresas que tengan ese compromi so queremos ayudarles con subvenciones económicas. La discapacidad se tiene que abordar entre todos, la propia persona que se tiene que formar, la empresa que tiene que asumir esa situación y la sociedad que tiene que sensibilizarse de que las personas con discapacidad pueden trabajar. La labor que nos corresponde como Administración es favorecer todas esta actitudes. Como empresa, la Administración pública ha aumentado este año de un 5% a un 10% las plazas reservadas para personas con discapacidad. Pero es más que nada un simbolismo, porque las empresas privadas deben de seguir el ejemplo que ven en la Administración y contratar a este colecti vo. En este sentido, destacan los centros Nº 110 Julio 2005 ?El empleo es determinante a la hora de hablar de la independencia de la mujer, ya que si tiene que depender económicamente de otras personas es difícil poder hablar de igualdad? ?Si un empresario de un determinado sector ve que otra compañía tiene una igualdad plena, que contrata a muchas mujeres y que le va bien, será más fácil convencerle? ?En contra de lo que pudiera parecer, cuando la mujer tiene trabajo se decide a tener hijos. Entonces, todas las medidas que favorecen el empleo y servicios para conciliar la vida familiar y la laboral ayudan a tomar esa decisión? ?Desde el año 2000 han pedido asesoramiento 20.000 mujeres en la Red Mujer, de las que el 33% encontraron trabajo y casi 1.500 crearon una pequeña empresa? prelaborales, que es un paso más allá de la formación, un paso intermedio entre el centro ocupacional y la integración en una empresa. Por ejemplo, cuando la discapa cidad es intelectual, además de la tarea a realizar se les enseña a mantener unos horarios, la responsabilidad, lo que se les va a exigir luego en una empresa. Esto es lo que queremos, que haya varias fases para que la adaptación al mundo laboral sea de forma progresiva. G P: ¿Cuáles son las principales ayudas destinadas a las familias castellanas y leonesas? G R: La más específica para la familia es la creación de nuevos centros infantiles,