Página 10 del número 102, de noviembre de 2004

pg.10 20/10/04 13:18 Página 1 INSTRUMENTO FINANCIERO Cómo seducir a Madrigal Participaciones La sociedad creada por las seis cajas de la región para apoyar a las empresas sólo respaldará proyectos rentables liderados por un buen equipo gestor y en negocios innovadores mayores plusvalías. Pese a su corta existencia al ser creada el pasado verano, a Madrigal ya han llegado diez proyectos empresariales, de los que se han preseleccionado seis con una inversión conjunta de 41 millones de euros. Estas propuestas, de las que alguna puede materializarse antes de que finalice el año, proceden de compañías de Castilla y León, España e incluso extranjeras. En todos los casos, se trata de grupos en expansión, aunque el abanico de inversiones de Madrigal abarcará desde sociedades de reciente creación hasta compañías que cotizan en Bolsa. Ángel Villarejo, Participaciones. M gerente de Madrigal adrigal Participaciones, la sociedad de capital riesgo creada por las seis cajas de Castilla y León para participar en el accionariado de las empresas que inviertan en la región con proyectos rentables, cuenta en estos momentos con una abultada bolsa de 30 millones de euros. ¿Y qué perfil debe tener un negocio para poder acceder a una parte de ese fondo? Como señaló su gerente, Ángel Villarejo, debe ser un proyecto viable, con un rápido crecimiento para generar plusvalías en el plazo de tres a cinco años, desarrollarse en un sector innovador y con un buen equipo gestor al frente de la compañía. Madrigal no tiene fijados sectores estratégicos, sino ?empresas estratégicas. Apoyaremos proyectos innovadores, que son los que tienen mayores tasas de crecimiento y beneficios, y que estén liderados por un excelente equipo, porque a veces hay buenos proyectos que fracasan por una mala gestión?, precisó Villarejo, quien expuso la filosofía de la nueva sociedad de capital riesgo a los socios de Empresa Familiar de Castilla y León. Además, a mayor riesgo de la inversión, exigirán 10 PACTO DE ACCIONISTAS Una vez decidida su participación en una empresa, esta sociedad de capital riesgo firmará un pacto de accionistas porque su objetivo va más allá de la pura inversión, ya que quiere ejercer una labor activa en la gestión. Por eso, Madrigal exigirá tener presencia en el consejo de administración, participar en las decisiones estratégicas y en la política de reparto de dividendos -que es su fuente de ingresos-, establecer condiciones para protegerse ante un posible cambio en el accionariado y fijar las condiciones de la desinversión. En este sentido, Madrigal entrará siempre en minoría, con el control de un tercio de las acciones como porcentaje medio de sus operaciones, y por un plazo no superior a los cinco años. A cambio de estas exigencias, la sociedad de capital riesgo aporta a las empresas ?financiación, poder de negociación, compartir el riesgo, credibilidad ante terceros y experiencia en la gestión?, explica Villarejo, quien precisa que Madrigal tendrá una cartera industrial diversificada ?para no concentrar riesgos?. Un joven ejecutivo para una iniciativa pionera El Gobierno regional se comprometió a no volver a sacar de la chistera el debate de las fusiones de las cajas de ahorro a cambio de que éstas apoyaran de forma conjunta el desarrollo económico de Castilla y León. El resultado de ese acuerdo se llama Madrigal Participaciones, que sustituye a la fracasada Sociedad de Inversiones Estratégicas, cuya única operación fue la compra de acciones en Ebro Puleva. Y al frente de una experiencia pionera, los 14 consejeros de Madrigal (dos por cada caja más los consejeros de Economía y Hacienda de la Junta, Tomás Villanueva y Pilar del Olmo, respectivamente) eligieron a Ángel Villarejo como gerente de la sociedad. Para ello, una empresa especializada seleccionó a 200 profesionales, de los que sólo quedaron 20 después de una criba, para a continuación presentar a tres candidatos, de los que finalmente se escogió a Villarejo. Este joven madrileño de 36 años es licenciado en Ciencias Empresariales en la especialidad de Contabilidad y Auditoría por la Universidad Autónoma de Madrid y hasta su nombramiento como máximo responsable de Madrigal era el director general de capital riesgo de la Corporación Financiera de Caja Madrid, donde ha estudiado cerca de 1.500 operaciones de inversión. Desde mediados de septiembre, su objetivo es acertar en la elección de las iniciativas empresariales más viables y rentables para impulsar el desarrollo de Castilla y León, bajo la atenta mirada de los consejeros de las seis cajas y de la Junta, que de momento no ha presentado ningún proyecto a Madrigal. Nº 102 Noviembre 2004