Página 48 del número 240, de mayo de 2016

semblanza ambuibérica ok.qxp_maqueta consis 22/04/16 15:01 Página 1 Semblanza EL EMPRESARIO HIPERCONECTADO CARLOS MAGDALENO, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DE AMBUIBÉRICA, CREA DESDE CERO UN GRUPO EMPRESARIAL CON 4.000 TRABAJADORES Y 200 MILLONES DE FACTURACIÓN C arlos Magdaleno (Mayorga, Valladolid, 1963), presidente y director general del Grupo Ambuibérica, nació uno de esos días que conmocionaron al mundo y quedó grabado en la mente de millones de personas: el 22 de noviembre de 1963, día que asesinaron a John Fitzgerald Kennedy. ?Mi padre siempre me lo recordaba?, señala este empresario vallisoletano que vive hiperconectado. No en vano, en su maletín siempre le acompañan tres teléfonos móviles de otras tantas operadoras, más un terminal vía satélite. ?No puedo estar en un lugar sin cobertura; me produce un estrés tremendo?, confiesa, al tiempo que señala que puede estar un fin de semana sin hacer llamadas telefónicas, pero siempre con un dispositivo a mano. De hecho, cada año su familia se reúne un fin de semana en una casa rural. Cuando llega el momento de organizar el viaje, sólo hay una premisa para el encargado de la logística: que el establecimiento esté situado en una zona con cobertura. Carlos justifica esta necesidad de estar conectado en el hecho de capitanear una compañía en un sector ?que siempre tiene que estar alerta y dar respuesta en caso de necesidad. Y en ocasiones podemos llegar a ser imprescindibles?. Este empresario hecho a sí mismo, que hoy lidera un grupo con una cifra de negocio de 200 millones de euros y 4.000 trabajadores, nació en el seno de una familia 48__Nº240 Mayo 2016 Carlos Magdaleno, presidente y director general del Grupo Ambuibérica. emprendedora. ?Mi padre era el mayor de 21 hermanos y fue el mayor emprendedor de la familia. Teníamos un taller mecánico, con dos taxis y una grúa en Mayorga, donde estudié hasta el instituto. Me apunté voluntario a la Cruz Roja y con 18 años tuve mi primer contacto con las ambulancias. A raíz de esa experiencia planteé a mi padre comprar una ambulancia y no hizo falta convencerle. Primero tuvimos una sin contrato con la administra- ción, después accedimos al mismo y fuimos ampliando la flota a tres ambulancias; luego cinco. Conseguimos la adjudicación de la zona de Medina de Rioseco y Tordesillas?, rememora. El negocio iba creciendo de la mano de Carlos, el benjamín de sus hermanos, que asumió la responsabilidad de la actividad de las ambulancias y paulatinamente se dejaron de lado el taller mecánico y el resto de actividades hasta que se dio entrada en la com-