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manteneo.qxp_maqueta consis 21/03/16 16:01 Página 1 54 empresas Manténeo cierra con éxito la financiación de su Plan Estratégico 2016-18 por un volumen de tres millones La empresa palentina de maquinaria especial prevé alcanzar en tres años una facturación de nueve millones y triplicar su ebitda hasta los 1,5 millones M anténeo, empresa palentina dedicada al diseño y fabricación de maquinaria especial, ha definido su Plan Estratégico 2016-18 con el objetivo de incrementar su rentabilidad. Para ello, ha diseñado planes operativos de las distintas áreas de la empresa para mejorar la productividad y optimizar los costes de producción. Al término del trienio, la compañía con sede en Fuentes de Valdepero (Palencia) prevé alcanzar una cifra de negocio de nueve millones, frente a los cinco millones de 2015; y triplicar su ebitda hasta los 1,5 millones. Miguel Frechilla, director general de Manténeo, detalla que la empresa contempla un cambio tanto en el foco del negocio como en la organización: ?nos centraremos en la ingeniería y montaje de instalaciones, sin olvidar el mecanizado, un aspecto relevante cuando eres un proveedor que cumple los plazos, y que es un elemento diferenciador en nuestro caso. Somos una empresa en clara transformación?. Frechilla define como exitoso el plan de financiación cerrado para llevar a cabo este proyecto, que ha supuesto la inyección de tres millones de euros y ha requerido la aportación tanto de los accionistas, que han respaldado una ampliación de capital de medio millón De izquierda a derecha, Ángel Tamayo Gaite y Miguel Frechilla, presidente y director general de Manténeo, respectivamente. de euros, como de las entidades consultadas en la ronda de financiación, que han apoyado el proyecto con 2,5 millones de euros. ?Soy consciente de lo ambicioso del plan y de la fuerte apuesta tanto de los accionistas como de nuestros socios financieros, lo que supone un plus de responsabilidad para conseguir los objetivos marcados?, comenta. Líneas estratégicas Asimismo, el director general de Manténeo explica que, tras su incorporación a la compañía el pasado mes de octubre, realizó una auditoría interna para identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora y definió un Plan Estratégico que contempla tres líneas de actuación: inversiones, refinanciación de la deuda y crecimiento de la compañía. Nº 239 ABR?16 El primero de estos ámbitos de actuación incluye la ampliación de las instalaciones y la compra de maquinaria, ambos aspectos orientados a la optimización de los costes de producción; mientras que respecto a la segunda, comenta: ?teníamos un problema de calidad de la deuda, no de cantidad, ya que había un sobreendeudamiento a corto plazo?. El tercer eje de este Plan Estratégico se centra en incrementar el tamaño de la compañía, ?tanto desde el punto de vista orgánico como inorgánico?. Al respecto, Frechilla añade: ?por la situación del sector, en los próximos tres años tendremos oportunidades de adquirir negocios y estaremos pendientes para aprovecharlas?. Tras la refinanciación, la empresa creada a finales de 2000 por Ángel Ta-

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