Página 30 del número 231, de agosto de 2015

agropal.qxp_maqueta consis 09/07/15 12:13 Página 1 empresas 29 Agropal registra un fuerte crecimiento al integrar a más de una docena de cooperativas en los últimos años Gracias a esa estrategia, la cooperativa palentina alcanza una facturación de 246 millones y cuenta con 8.000 socios y más de 300 trabajadores L a cooperativa Campoo Los Valles de Cantabria, con sede en Reinosa (Cantabria) y 220 socios, la mayoría ganaderos, ha sido la última en sumarse al proyecto cooperativo del Grupo Alimentario Agropal. Constituida en 1997 con el objetivo de lograr el mejor beneficio para sus socios, la sociedad ha decidido ahora dar un paso hacia adelante alcanzando un acuerdo de integración en la cooperativa palentina. De esta forma, Campoo Los Valles pretende seguir prestando los mismos servicios a sus socios y, además, ?formar parte de un proyecto más grande, como el de Agropal, que abarca toda la cadena de la producción agrícola y ganadera?, comenta Alvaro Peña, presidente de la sociedad cántabra, que apunta: ?por su dimensión, la cooperativa no podía seguir sola, ya que la realidad económica de hoy requiere unos medios, unas instalaciones y un equipo de profesionales que sólo se pueden tener si se alcanza una dimensión importante?. Ventajas de la alianza Según explican sus responsables, esta alianza ofrece importantes ventajas para ambas partes: por un lado, Campoo Los Valles logra la dimensión necesaria para seguir garantizando el servicio a sus socios; y, por otra, Agropal se posiciona en Cantabria sumando a su negocio a una cooperativa eminentemente ganadera, que tiene en el vacuno de carne su principal actividad. Se trata de una alianza estratégica en una zona de montaña donde Agropal apuesta desde hace años por poner en valor la marca de garantía Carne de Cervera, que se produce en el norte de de Palencia, León y Burgos. Esta alianza es consecuente con la estrategia de Agropal por ?un modelo empresarial basado en la cooperación que busca el máximo beneficio para todos los socios?, señala Lucas Ferreras, su presidente, quien agrega: ?creemos que la ayuda mutua es la llave del futuro y debemos apostar por cooperativas cada vez más grandes y fuertes, más dimensionadas, con mayor capacidad de posicionamiento en el mercado y que nos generen economías de escala?. Hacia un modelo cooperativo europeo De esta forma, Agropal camina hacia un modelo cooperativo europeo que ha sumando ya más de una docena de sociedades y basa su crecimiento en la trasformación, envasado y distribución de sus productos, para que el valor añadido revierta en los agricultores y ganaderos; y en la cooperación, que permite concentrar la oferta de productos e inputs. Esta colaboración ha contribuido a incrementar la facturación y los volúmenes comercializados en los últimos años y ?demuestra que la cooperación y la unión nos hace más fuertes y competitivos?, asegura Ferreras. De hecho, según destaca el presidente de Nº 231 AGO?15 Instalaciones de Agropal en Palencia. Agropal, ?estas alianzas han servido para fortalecernos a todos y para cumplir con nuestro objetivo como cooperativa, que es ofrecer a los socios unos buenos productos a precios competitivos, solventar todas sus necesidades, lograr que sus explotaciones sean rentables y, sobre todo, garantizar el futuro del campo y de los pueblos haciendo que esa rentabilidad sea estable y duradera?. Este modelo empresarial ha convertido a Agropal en uno de los grupos agroalimentarios más grandes de España al tener una facturación de 246 millones en el último ejercicio; así como en líneas de negocio; en dimensión, con más de 8.000 socios; y en empleo, ya que da trabajo a más de 300 personas.