Página 17 del número 223, de diciembre de 2014

limcasa.qxp_maqueta consis 20/11/14 17:44 Página 2 empresas 17 yor, que permiten a los profesionales de Limcasa saber en todo momento si se produce cualquier situación de riesgo en el domicilio del usuario, como una caída en la cama o en la ducha, si ha salido del domicilio y se ha dejado las ventanas abiertas o el frigorífico, si se ha dejado encendida durante un tiempo prolongado una placa de cocina, si algo se quema o si se está inundando la casa. Estos sensores se apoyan en el que en Limcasa denominan un robot lógico, que analiza cada situación, adaptándose a cada uno de los usuarios para personalizar al máximo las respuestas, gracias al diseño de una agenda teórica de la vida de una persona mayor. Pero Tuitio es mucho más que eso. También comprende servicios tecnológicos asociados, que permiten a los usuarios poder contratar desde su televisor (Tuitio Smart TV) servicios de comida, lavandería transporte o gestionar una consulta médica desde su mando del televisor, de forma sencilla e intuitiva. ?Intentamos procurar el bienestar, la salud y la seguridad de las personas mayores, que se sientan seguros y amparados en todo momento en su propio domicilio, que es donde mejor se encuentran, y además con un coste más reducido que en un centro residencial?, explica Ángel Sánchez González, del Departamento Tecnológico de Limcasa, quien añade que los usuarios ?no se enteran de la existencia de esa red asistencial remota, que además desempeña la labor de prescriptor comercial increíble de Objetivo, desembarcar en Valladolid Junto al presidente del Grupo Limcasa, gestionan la empresa sus cuatro hijos: Javier García Hernández dirige el área administrativa y de proyectos; Carlos es responsable de la parte socio sanitaria, al ser director general de Esra; Pablo se encarga del ámbito comercial y de marketing; y Diego dirige los Departamentos de Compras, Organización y Logística. La compañía forma parte de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) desde el pasado año. Respecto a los proyectos para 2015, el grupo, que está implantado en Castilla y león y Madrid, quiere desembarcar en Valladolid con el área sociosanitaria, potenciar el centro de día que gestiona en Guijuelo (Salamanca) y la rama de formación y dotarla de prácticas en centros propios socionaritarios; y la creación de un centro especial de empleo multiservicios. En este sentido, el Grupo Limcasa ya mantiene colaboraciones con otros centros especiales de empleo y colabora con ONG´s. De hecho, el presidente del grupo es presidente del Banco de Alimentos de Salamanca y de Castilla y León. nuestros servicios si hacemos bien nuestro trabajo, de tal modo que si en el futuro tuvieran que ingresar en una residencia para personas mayores, probablemente elegirían a Limcasa?. El objetivo de la compañía con este proyecto, que se encuentra en fase de pruebas, es paquetizarlo y licenciarlo para que se pueda implantar en toda España y en el extranjero y que también pueda ser empleado por su competencia. Crecimiento El Grupo Limcasa, constituido en 1984, ha crecido paulatinamente y en la actualidad está integrado por 350 trabajadores -su presidente afirma orgulloso que no han despedido a ningún empleado por culpa de la crisis-, más de un mi- Nº 223 DIC?14 llar de clientes y comprende varias sociedades, como Esgra, para el ámbito asistencial, con seis centros residenciales y más de 750 plazas; Microtel Placentinos, que es el nombre del pequeño establecimiento hotelero que posee en pleno centro de la capital charra; Limcasa, para limpiezas y mantenimientos; e Incurso, que es la filial de formación de profesionales del grupo y desempleados. Fruto de esa diversificación es la reciente gestión de una guardería propiedad de la Universidad Pontificia de Salamanca, con el nombre de La Ponti. Tiene 35 plazas para niños de hasta tres años, está abierto el plazo de matrícula y comenzará a prestar servicio en enero a hijos de personal de esta institución universitaria y del propio Grupo Limcasa.