Página 20 del número 215, de abril de 2014
incosa 25/3/14 12:29 Página 3 20 empresas Dar la vuelta a la empresa como a un calcetín 2013 ha sido un año crucial para el Grupo Incosa porque, como explica su presidente José Santiago Vega, ?hemos iniciado un proceso que supone dar la vuelta a la empresa como a un calcetín de cara a ser más eficiente y competitiva en su proceso de internacionalización. Estos cambios han afectado a la reestructuración de los recursos humanos, donde ya contamos con 15 expatriados, que en las próximas semanas aumentará hasta la veintena, como apoyo a la plantilla autóctona de cada mercado extranjero; la reorganización del organigrama con un marcado carácter internacional, apoyada en tres pilares básicos: la Dirección de Desarrollo Internacional, la Dirección de Operaciones y la Dirección Financiera internacional con sede en Latinoamérica para respaldar nuestras estructuras locales?. Reestructuración financiera Durante el pasado año, y como consecuencia del seguimiento del plan financiero aprobado para 2013, la compañía se anticipó a dicho documento al realizar una reestructuración financiera con las diferentes entidades del pool bancario para adaptar la amortización de la deuda a las previ- El Grupo Incosa realiza el estudio económico del ferrocarril Trasandino en Perú. siones de generación de flujos de caja en los próximos ejercicios. ?Hemos llegado a importantes acuerdos con nuestro el pool bancario para mejorar los plazos y condiciones de nuestros créditos sin aumentar la deuda con el fin de abordar con más oxígeno nuestra expansión internacional?, explica Vega, quien recuerda que en el proceso de internacionalización el equilibrio de la cuenta de explotación se obtiene en un período no inferior a dos años mientras que la consecución de los objetivos de re- recorrido de la plataforma del Tren de Alta Velocidad de Medina a La Meca constituye un aporte muy interesante de su solvencia técnica en esta infraestructura a nivel internacional, así como supone un paso muy importante de entrada en ese país de cara a las grandes inversiones de infraestructuras previstas para el presente año y posteriores ejercicios. Proyectos en España En España, entre los principales trabajos del Grupo Incosa se encuentran la asistencia técnica y control de calidad para la construcción de la sede central del BBVA en Madrid; la supervisión técnica en el almacén de El CaNº 215 ABR?14 torno de fondos se sitúa en el entorno de los cinco años. El Grupo Incosa, que cuenta con referencias en una veintena de países, tiene como objetivos para 2014 reforzar su estructura con colaboraciones con consultoras especializadas en fiscalidad, soporte legal y movilidad internacional, y ampliar su pool bancario, con el objetivo fundamental de dar cobertura no sólo a los países donde está implantado de forma permanente, sino también a aquéllos donde tengan contratos en ejecución. bril (Córdoba) para la Empresa Nacional de Residuos Radiactivos; el control de las obras de la plataforma de la línea de Alta Velocidad Madrid-Galicia; la asistencia para el control y vigilancia de la construcción de la nueva sala de autoridades en el Aeropuerto de Palma de Mallorca; el desarrollo de la web para la gestión de movilidad y afecciones al tráfico del Ayuntamiento de Barcelona; la supervisión de obras de la Línea 3 del Metro de Bilbao; la optimización, mejora y modernización de las presas de la Junta de Andalucía en la provincia de Málaga; y la redacción del proyecto del túnel emisario y colectores de la EDAR de Sinova, en Soria.
