Página 28 del número 214, de marzo de 2014
iberdrola 24/2/14 09:35 Página 1 28 empresas Iberdrola prioriza los mercados exteriores en sus inversiones ante la presión fiscal y los cambios normativos de España El presidente de la compañía anuncia que centra sus proyectos en el Reino Unido, EE UU y México - El impacto de las modificaciones regulatorias y tributarias en nuestro país durante 2013 alcanza los 800 millones, una partida superior al coste de toda la plantilla I gnacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, presentó ante la Prensa los resultados de la compañía por primera vez fuera de España. Para esa puesta en escena internacional, escogió un lujoso hotel de Londres en una decisión con varios mensajes: la empresa cada vez es más internacional tanto por el origen de sus ingresos como de su accionariado, mostrar su rechazo frontal a la política energética española, que penaliza la cuenta de resultados de las empresas del sector, y enfatizar que el grueso de las inversiones se destinarán fuera de nuestro país. En la City, capital financiera de Europa, el ejecutivo salmantino lo dijo bien claro el pasado mes de febrero: ?en este momento somos más británicos, más americanos y más mexicanos o brasileños que españoles a nivel general. No solamente por negocios, sino también por presencia de accionistas?. No obstante, Por eso, Iberdrola potenciará su internacionalización mediante inversiones en el período 2014-16 por 9.600 millones de euros centradas en los negocios regulados y con el foco puesto en el Reino Unido, EE UU y México. No obstante, España recibirá el 15% de las inversiones, es decir, 1.440 millones, frente al 41% de Reino Unido, el 23% de Iberoamérica y el 17% de EE UU. De esta cantidad, el 46% se destinará a la puesta en mar- SUS INVERSIONES EN 2014-2016 Por negocio Por países Generación Regulada Latinoamérica 23% 19% 3% Global 2% Generación & Comercial 15% España 22% Renovables 57% Redes 41% Reino Unido 1% Otros 17% EE UU Nº 214 MAR?14 cha de nuevas infraestructuras y el 54% restante a inversiones recurrentes en mantenimiento y mejora de instalaciones. Inseguridad regulatoria Nuestro país deja de ser atractivo para la empresa debido a la inseguridad regulatoria. ?La reducción de la exposición a España, que será progresiva hasta que haya una coyuntura que haga atractivas las inversiones, responde al significativo impacto de las modificaciones regulatorias y fiscales en las cuentas del grupo: unos 1.310 millones en el ebitda de 2014?, afirmó Sánchez Galán, quien también precisó que esas cargas tributarias y cambios normativos han supuesto un coste de 801 millones en 2013, una cifra que es superior al gasto de toda su plantilla. El ejecutivo indicó que en España la compañía ha invertido más de 22.000 millones desde 2001 y sin embargo ahora registra menos beneficios que en ese año. Según las previsiones de Iberdrola, el incremento del ebitda y del beneficio neto previstos para el período 2014-2016 se producirá gracias a la selección de las inversiones, centradas en nueva capacidad regulada, renovables
