Página 15 del número 193, de junio de 2012

14-15 inzamac 24/5/12 11:27 Página 2 empresas 15 Diego Rodríguez Bollon, consejero delegado del Grupo Inzamac. bién abarcará proyectos de laboratorio y consultoría. Dos años más tarde, la compañía zamorana abrió una delegación en Polonia, donde realiza asistencia técnicas de carreteras para el Gobierno polaco, aunque las perspectivas en ese mercado no son muy buenas debido a los recortes en las inversiones de la UE. Centro de calidad en Argelia En 2007, el holding se implantó en Argelia, donde cuenta con una sede en Argel, que ya representa el 15% de la facturación global de la empresa. Con una plantilla de 40 personas, Inzamac y Getinsa desarrollan en la actualidad un proyecto para la puesta en marcha de un centro de control de calidad, con una inversión de 1,4 millones de euros en una iniciativa apoyada por la Compañía Española de Financiación del Desarrollo (Cofides). Este centro ofrecerá servicios de geotecnia, topografía y control de materiales. En el país árabe trabaja para el sector público y para constructoras tanto españolas como extranjeras, así como presta servicios a gran parte de las ingenierías asentadas en la zona. Dos años después, la empresa se introdujo en Portugal, que en su día llegó a representar el 20% de la facturación glo- bal, pero donde ha sufrido las consecuencias de una caída del 70% del mercado portugués debido a los fuertes recortes implantados por el Gobierno luso. No obstante, esa filial, donde trabajan 30 personas y con oficinas en Lisboa y Oporto, le permite abordar proyectos en las antiguas colonias portuguesas, como Cabo Verde, Angola y Mozambique. Los últimos pasos en la internacionalización del Grupo Inzamac se dieron en 2010 en Brasil, donde realiza trabajos para dos constructoras españolas, y Colombia, que se encuentra en fase de desarrollo. En ambos países la compañía prevé registrar un fuerte crecimiento al tratarse de dos economías muy dinámicas. El negocio de la eficiencia energética Las previsiones para España son menos halagüeñas debido a la fuerte caída de la actividad ?motivada por la reducción en la inversión tanto pública como privada y por la guerra de precios para conseguir contratos, lo que ha reducido mucho los márgenes, lo que nos obligará a corto plazo a aplicar duras medidas de reducción de costes?, explica Diego Rodríguez Bollon, consejero delegado del Grupo Inzamac. A medio plazo, la empresa, que presta servicios en todo el país, ?apuesta firmemente en España por una política de concentración en todo lo relativo a sus servicios vinculados con el área de construcción, de potenciación de la oferta de laboratorio y consultoría agroalimentaria y de diversificación hacia nuevas áreas de negocio, con especial hincapié en el campo de la eficiencia energética, donde desde hace un año tenemos el reconocimiento por el IDAE como Empresa de Servicios Energéticos?, explica el empresario zamorano. ?En España, queremos consolidar nuestra estructura pese a las dificultades, aprovechando para ello el mercado local que pueda existir y las oportunidades que nos ofrecen las delegaciones en el exterior, trasformando nuestro negocio en nuestro país en un verdadero exportador de conocimiento y gestor de contratos y apostar por las oportunidades en el sector energético tanto en España como en el extranjero?, apostilla Rodríguez Bollon. No obstante, lo que parece irreversible es que el mercado español cada vez tendrá menos peso en la facturación del Grupo Inzamac, como lo demuestra que de los 14,5 millones de euros de obra contratada en la actualidad, el 60% procede de las delegaciones extranjeras. Nº 193 JUN?12