Página 31 del número 192, de mayo de 2012
30-31 HM hospitales 19/4/12 14:24 Página 2 empresas 31 Apuesta por la docencia y la investigación La investigación es uno de los pilares sobre los que se asienta HM Hospitales. De hecho, desarrolla numerosos estudios y ensayos clínicos en múltiples especialidades, con destacada incidencia en la lucha contra el cáncer en el Centro Integral Oncológico Clara Campal, que posee un área específica dedicada al diagnóstico molecular. Otro ejemplo es el convenio suscrito en 2010 entre la Fundación Hospital de Madrid y la Fundación Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas Carlos III para la puesta en marcha de Unidades de Investigación Clínica Asociadas del Programa de Investigación Clínica de la segunda institución. En el ámbito de la innovación, que es otra de las prioridades en HM Hospitales, destaca, en el campo del diagnóstico por imagen, la resonancia magnética abierta de alto campo y la vertical, ?casi únicas en España?, apunta Juan Abarca Campal, presidente del grupo, así como el escáner de 64 cortes, PET-TAC, medicina nuclear y la mamografía con mesa prona, que permiten la máxima definición y exactitud en la detección precoz de este tipo de enfermedades. En el tratamiento, además de las técnicas más avanzadas de radiología, sobresalen la Unidad de Radiología de la Mujer y el Servicio de Oncología Radioterápica, con un quirófano HM Hospitales desarrolla numerosos estudios y ensayos clínicos en múltiples especialidades, sobre todo en la lucha contra el cáncer. inteligente, braquiterapia y tres aceleradores lineales, uno de los cuales permite realizar radiocirugía, tanto intracraneal como extracraneal. Además, HM Hospitales es una compañía ?pionera en numerosas intervenciones?, indica el empresario. Inversión La inversión del grupo en el período 2004-08 se situó en 140 millones de euros, destinados a la construcción de los hospitales universitarios de Torrelodones y Sanchinarro, junto a sus policlínicos y al Centro Integral Oncológico Clara Campal. tentos e incluso de invertir dinero a nivel personal, no lo he conseguido?, señala. Lo que sí reconoce que aún le queda por hacer en el mundo de los negocios es intentar ?que todos los hospitales puedan ser elegidos por sus resultados médicos y que funcionen con un decálogo de centro sanitario y un modelo que garanticen éstos?. Respecto a su opinión sobre el sector sanitario público español, matiza: ?al ser la cama más cara en el ámbito público que Todos los centros de HM Hospitales están acreditados por las normas de gestión de calidad ISO 9001:2000; medioambiental ISO 14001:2004; y de prevención de riesgos laborales OHSAS 18011:2008; y funcionan de forma integrada. Asimismo, el grupo cuenta con el Sello de Excelencia 500+ de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM). El confort de los pacientes es otra máxima de la empresa. Buena prueba de ello es que más del 80% de las habitaciones de sus centros son tipo suite. El grupo cuenta con más de 700 camas en todos sus centros. en el privado, es preciso como fórmula de ahorro y de sostenibilidad dar al enfermo la posibilidad de elegir el sistema que quiera, dado que escoger el privado no le representará más gasto al sistema. Tiene que gestionar el que sepa hacerlo mejor?. Por otra parte, asegura que con la transferencia de las competencias sanitarias a las comunidades autónomas, la atención al paciente, ?no sólo no ha mejorado sino que más bien ha empeorado?. Nº 192 MAY?12
