Página 10 del número 185, de octubre de 2011
pg8-11 corporación llorente 21/9/11 09:23 Página 3 10 empresas Corporación Llorente participa en el desarrollo de cinco parques eólicos en Chile en alianza con la zamorana Inzamac y la burgalesa Gecalsa. Para superar este reto, Corporación Llorente no parte de cero ya que tiene experiencia internacional al haber realizado obras en Portugal y Uruguay; cuenta con un consejero delegado como Antonio Oporto que tiene experiencia en este ámbito ya que como ex presidente de Alstom España tenía responsabilidades en América Latina, Oriente Medio y África; y parte de su equipo directivo posee experiencia internacional al proceder de compañías con presencia en el extranjero. ?Estamos preparados para afrontar una rápida internacionalización dado que la empresa cuenta con los mimbres necesarios?, explica Patricio Llorente, presidente de Corporación Llorente. Junto a la internacionalización, la compañía aspira a incrementar su implantación en el mercado español a través de todas sus líneas de negocio, sobre todo en el arco mediterráneo, donde está presente mediante concesiones administrativas deportivas, pero no con el área de construcción. Ingresos por actividad En la actualidad, Corporación Llorente cuenta con las divisiones de infraestructuras a través de Collosa, que en 2011 genera el 93% de los ingresos globales, estimados en cerca de 145 millones; concesiones administrativas deportivas, con la filial Gaia, que gestiona doce centros en Andalucía, Galicia, Nº 185 OCT?11 Levante y Madrid, y logísticas, donde participa como socio en Centrolid y Mercaolid, y que representan el 4% de la facturación; mientras que otro 2% procede de la energía eólica al estar presente en 30 parques en Castilla y León; y el 1% restante de su participación minoritaria en Amma Gerogestión, que gestiona más de 30 centros gerontológicos con casi 5.300 plazas en siete comunidades autónomas. La crisis ha afectado a la reposición de la cartera de Collosa, el buque insignia de la corporación. En lo que va de año, por primera vez en su historia la obra civil contratada en el ámbito privado ha sido superior a la del sector público. Aunque esta tendencia es una inequívoca señal de competitividad para la compañía, es fundamental la reactivación de las adjudicaciones públicas en este ejercicio, en el que por diversas circunstancias se ha producido un parón general. Nuevo presidente Patricio Llorente fue nombrado presidente de Corporación Llorente en marzo de 2011, recibiendo el relevo de su hermano Alejandro, que ocupó durante más de 20 años la máxima representación del grupo. ?Siempre es saludable que haya cambios y regeneración en la empresas?, explica Patricio, quien es consciente de que a él le ha tocado una etapa en la que el holding debe
