Página 58 del número 171, de agosto de 2010
pag58 8/7/10 09:53 58 59 Página 1 actualidad Copasa moderniza la fábrica de piensos con el objetivo de aumentar su producción La cooperativa salmantina, que cuenta con casi 900 socios, registra una facturación superior a los ocho millones de euros unque la cooperativa Copasa inició su actividad en 1951 en el sector de la avicultura de puesta, en la década de los 60 amplió su ámbito de actuación a otras especies, lo que le permitió poner en marcha una fábrica de piensos compuestos en Tejares (Salamanca), que producía principalmente para vacuno de leche y cebo de terneros. Durante el pasado ejercicio se acometieron importantes inversiones en la planta, como la instalación de 14 celdas de almacenamiento de pienso terminado a granel, la renovación de los elevadores de harina y gránulos y la compra de un camión para el transporte de los productos terminados. La cooperativa salmantina también presta servicio vete- ficativo en un año tan malo, lo que nos permite afrontar 2010 con una posición sólida, a pesar de la agresividad del mercado?, subraya Luis Martín, presidente de Copasa. A Instalaciones de Copasa en Salamanca. Nuevo proyecto rinario a sus socios; asesora en las granjas sobre aspectos relacionados con la alimentación, reproducción y manejo del ganado; gestiona los residuos que generan estas instalaciones; comercializa productos zoosanitarios; proporciona y facilita el montaje de los equipos ganaderos, como tolvas y silos; y suministra gasóleo a domicilio. Con 899 socios, esta cooperativa alcanzó una facturación de 8,3 millones de euros en 2009, un año en el que sobresalió la producción de piensos compuestos para animales de abasto, que creció un 13,5% hasta los 34 millones de kilos. ?Este aumento es muy signi- La cooperativa puso en marcha recientemente un proyecto para comercializar las producciones de los socios, fundamentalmente en cuanto a vacuno de carne, así como establecer acuerdos con productores y transformadores de porcino ibérico. ?Se trata de una apuesta de futuro, pero sin olvidar las tres premisas básicas: garantía de cobro, trabajar con precios de referencia públicos y operar bajo el amparo de una figura de calidad?, señala Martín, quien explica también que han diseñado un Plan Estratégico en colaboración con los técnicos de Urcacyl para guiar la trayectoria de la sociedad en los próximos cuatro años. De cara a los próximos meses, la sociedad salmantina prevé ampliar su capacidad de recepción y el almacenamiento de materias primas para incrementar su producción, al tiempo que pondrá en marcha una nueva línea de negocio para suministrar estos productos a los socios que cuentan con equipos propios para molturar y mezclar piensos. Además, está prevista la renovación de la instalación eléctrica de la fábrica, un proyecto que incluye el cambio de transformador y líneas de conducción. De la misma manera, se modernizarán los sistemas de gestión comercial y de producción para adaptarlos a la actual normativa de etiquetaje, trazabilidad y elaboración de piensos medicamentosos. ?Las vías fundamentales para el desarrollo de la cooperativa son la eficiencia, formación, innovación tecnológica y la búsqueda de más valor añadido. Estas premisas se pueden conseguir a través de la unión de esfuerzos e iniciativas en el cooperativismo, que permite asegurar unos productos y servicios de calidad contrastada a un precio justo?, detalla Víctor Manuel Rodríguez, gerente de Copasa. Nº 171 Agosto 2010
