Página 53 del número 160, de septiembre de 2009

pag52-53 10/8/09 10:05 Página 2 servicios no obligatorios, sino por las nuevas realidades sociales?. Así, puso como ejemplo el crecimiento constante del padrón por la llegada de inmigrantes, el aumento de la demanda de asistencia social y de políticas de empleo, la disminución de los ingresos por la actividad urbanística y el difícil cumplimiento de los requisitos de estabilidad presupuestaria, a pesar de los planes de austeridad que muchos municipios han puesto en marcha. ?El sector local es el nivel administrativo que los ciudadanos perciben más próximo y al que dirigen con mayor intensidad sus demandas de más y mejores prestaciones de servicios públicos. En este contexto de presión social por conseguir un mayor gasto local, es patente uno de los males endémicos de la hacienda pública municipal: su insuficiencia financiera a la hora de dar respuesta a estas demandas?, señaló García Nieto. Los consistorios casi triplican el importe licitado Los efectos del Plan E y del Plan de Convergencia Interior ya se dejan notar en la evolución de las licitaciones de las administraciones locales, que de enero a junio de 2009 alcanzaron los 511 millones de euros, con un alza del 184% respecto a la licitación efectuada durante los seis primeros meses del año 2008, es decir, casi el triple, según datos de la Cámara de Contratistas. En el primer semestre, la obra oficial licitada en Castilla y León ascendió a un total de 2.725 millones de euros, con un aumento del 35% sobre el mismo período de 2008. Las administraciones que más incrementaron su partida son las locales, con el mencionado 184%, mientras que el Estado aumentó su importe un 26% y la Junta, un 9%. Nº 160 Septiembre 2009