Página 38 del número 155, de abril de 2009
pag36-38 38 39 16/3/09 17:45 Página 3 negocios con apellido línea ICO para capital circulante en 50.000 millones, que en el caso de una tasa de morosidad del 4% y un coste de la deuda pública igual al que se cobraría a las empresas, el gasto para el Estado alcanzaría los 2.000 millones de euros; incentivar con 2.000 euros la compra de vehículos de empresas y autónomos, que representaría un desembolso de 200 millones de euros si se adquiriesen 100.000 unidades; y otorgar a los créditos que conceden los accionistas a sus empresas un tratamiento fiscal similar al del resto de rentas de capital, con un coste inferior a los 50 millones de euros, según la batería de propuestas planteadas por EFCL y el IEF. Un punto muy importate es la aplicación de la Ley de Morosidad para reducir los pagos a 30 días, en especial los correspondientes a las administraciones y crear un fondo de 10.000 millones de euros para aquéllas que no puedan afrontar esta carencia de pago, con un desembolso anual de 250 millones de euros. Menos presión fiscal Otras medidas que surtirían efecto transcurridos unos meses son bajar los tipos del Impuesto sobre Sociedades, estableciendo un 25% para el general y un 20% el reducido, con un coste anual de 2.000 millones de euros; así como considerar el aplazamiento de gravámenes como el IVA y las cotizaciones a la Seguridad Social; establecer una exención por reinversión de beneficios; y como medida excepcional de carácter provisional, que los proyectos de inversión de las empresas puedan acometerse tras una comunicación formal a la administración correspondiente, con el objetivo de que ninguna iniciativa deje de salir adelante por un exceso de burocracia, en este caso sin impacto económico para las administraciones públicas. Además, para flexibilizar el mercado laboral se considera necesario condicionar los incrementos salariales a la productividad, modificar el marco legal para que la estructura de las plantillas se pueda ajustar temporalmente a las necesidades de producción; y reducir de forma drástica el absentismo, otorgando a las mutuas y empresas colaboradoras la facultad para emitir propuestas de alta médica en el pago de la incapacidad temporal, también sin repercusiones económicas en el gasto. Otra medidda es que si se establece la exención por reinversión de beneficios, el coste anual alcanzaría los 30 millones de euros por cada 1.000 millones de reinversión. ¿Recesión o depresión? Tras la Asamblea General de EFCL, en la que se produjo un cambio en la Junta Directiva con la salida de Cárnicas Iglesias, Cárnicas Mulas, Queserías Entrepinares y la próxima en junio de Grupo Tejedor Pérez y la entrada de BMC Maderas, Manzano, Talleres PAR y Tracysa, se desarrolló la jornada, con la par ticipación, entre otros de Antonio Garrigues Walker, presidente de Garrigues, quien aseguró que la empresa familiar no está asumiendo todo el protagonismo y la capacidad de acción que tiene, ya que debería jugar un papel más decisivo ante la crisis. Walker aseguró: ?si queremos cambiar las cosas no podemos seguir haciendo lo mismo. Hay que generar un aumento del nivel de exigencia, trabajar y hacer más?. El presidente de Garrigues precisó que la crisis ?es responsabilidad de EE UU en un 80% y dependemos radicalmente de este país, así que es preciso que ellos salgan primero de esta situación para que podamos hacerlo los demás?. También se celebró una mesa redonda en la que Carlos Moro y Clemente González, presidentes del Grupo Matarromera y del Grupo Alibérico, respectivamente, abordaron sus recetas para afrontar esta situación y comentaron su experiencia en sus sectores. Por su parte, Gregorio Izquierdo, director de Estudios del Instituto de Estudios Económicos, aseguró: ?ésta no es la madre de todas las crisis. Es una recesión, no una depresión y se superará de forma relativa- Antonio Garrigues Walker, presidente de Garrigues. mente breve. 2009 será un año durísimo, pero en la segunda mitad de 2010 la economía española tomará aire. Eso no significa que tras la recesión llegue la expansión, sino que entraremos en un período de crecimiento moderado?. En la sesión también participaron Noemí Alonso, directora de Empresas de Castilla y León de Banesto; Javier Quintana, director de Estudios del Instituto de Empresa Familiar; y Salvador Rus, director de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de León. Nº Abril 155 2009