Página 144 del número 148, de septiembre de 2008

pg144-145 8/8/08 12:37 144 145 Página 1 actualidad CSA utiliza una innovadora aplicación para aumentar la eficiencia del software CSA implantó a principios de 2007 Plastic SCM, un innovador producto de gestión de la configuración desarrollado por la empresa vallisoletana Códice Software, lo que la convir tió en una de las primeras compañías en apostar por esta aplicación poco después de su lanzamiento inicial. ?Optar por una nueva solución, además de tecnología creada en la región, no es una decisión fácil en un sector tan competitivo y marcado por las herramientas de proyección internacional. Desde CSA vimos con agrado cómo meses después de nuestra apuesta, Plastic SCM era premiado con diferentes galardones regionales e iniciaba su comercialización en diferentes países?, señala Joaquín Seco, director de Desarrollo Corporativo de CSA. La iniciativa de implantar mecanismos de Lean Software Management en CSA forma par te de una estrategia más amplia, como es su compromiso por la calidad del software. El Lean Software Management, además de dar un sólido fundamento teórico a las metodologías ágiles nacidas a principios de la presente década, sir ve para centrar a las empresas de software en lo que realmente apor ta valor a los proyectos. De este modo, adapta al desarrollo de programas informáticos conceptos como eliminar el desperdicio, entendido como lo que no apor ta valor al cliente; ampliar el aprendizaje del problema a resolver mediante la utilización de ciclos cor tos de desarrollo; decidir lo más tarde posible sobre características críticas recomendando incluso la creación de implementaciones alternativas; y entregar la solución tan pronto como sea posible, entre otros. Plan de Calidad Desde hace dos años la compañía burgalesa ha puesto en marcha un conjunto de iniciativas dentro de su Plan de Calidad para garantizar la mantenibilidad de los productos suministrados. Además, la implantación de Plastic SCM ha supuesto una evolución en sus desarrollos, ya que permite la gestión integrada de todas las modificaciones efectuadas en los numerosos proyectos de la compañía. ?Controlar cada uno de los miles de cambios que se producen en el software es vital para gestionar correctamente su evolución, garantizar la estabilidad y mejorar la visibilidad de los proyectos, lo que es clave para la gestión y relación con las entregas a los clientes?, señala Seco. El Grupo Siro invierte 17,8 millones de euros en Venta de Baños El Grupo Siro inauguró recientemente el almacén automatizado y el edificio de oficinas que ha construido en el complejo industrial que posee en Venta de Baños (Palencia), en un acto en el que estuvieron presentes Juan Manuel González Serna, presidente del Grupo Siro, y Silvia Clemente, consejera de Agricultura y Ganadería de la Junta, que destacó la importancia de esta empresa en el sector agroalimentario y a la que alabó ?por su trayectoria de crecimiento e inversión consolidada?. Por su parte, González Serna reafirmó su apoyo a Castilla y León: ?nuestro crecimiento ha sido siempre sostenible, comprometido con los lugares en los que estamos presentes, y ello nos ha llevado mucho más lejos de lo que esperábamos?. El almacén automatizado, que ha supuesto una inversión de 14 millones de euros, cuenta con una capacidad para 40.000 palets y unas dimensiones de más de 100 metros de largo por 30 metros de ancho. Está equipado con un sistema de almacenamiento tecnológicamente muy innovador que lo convierte en uno de los edificios más importantes de nuestro país en cuanto a gestión logística. Por su parte, el edificio de oficinas, que ha supuesto un desembolso de 3,8 millones de euros, responde al compromiso del Grupo Siro con el medio ambiente, ya que se trata de una construcción bioclimática que permitirá ahorrar energía en su funcionamiento diario. Las nuevas instalaciones cuentan con ventiladores naturales que no secan el ambiente, sistema de climatización que permite una temperatura constante y amplios ventanales para trabajar con luz natural durante buena parte del día. Otros centros productivos Joaquín Seco, director de Desarrollo Corporativo de CSA. Estas actuaciones se integran en el Plan Estratégico iniciado por el Grupo Siro en 2007 y que también incluye la finalización a corto plazo de las obras de los centros productivos Aguilar 2, en Aguilar de Campoo (Palencia), y de Medina del Campo (Valladolid), Toro (Zamora), El Espinar (Segovia) y Montblanc (Tarragona). Nº 148 Septiembre 2008