Página 37 del número 146, de julio de 2008

pg36-37 19/6/08 12:10 Página 2 MC Mutual potencia el desarrollo de programas de I+D+i y la consolidación de acciones de responsabilidad social La entidad incrementa su competitividad al incorporarse a Corporación Mutua C Mutual ha pasado a formar par te de Corporación Mutua, la primera entidad del sector, que está constituida además por Cesma, Ibermutuamur, Mac, Mutua Gallega, Mutualia, Solimat y Unión de Mutuas. Se trata de un nuevo modelo de coordinación común, que permite la autonomía gestora de cada una de las mutuas, al tiempo que incrementa su competitividad, eficiencia, solvencia individual y conjunta y mejora de la calidad con la incorporación de modelos basados en el sistema EFQM. Con 340 centros propios que garantizan una cober tura geográfica plena, Corporación Mutua protege a casi 3,9 millones de trabajadores y tiene asociadas a más de 436.000 empresas en España. Con un 24,35% del sector y unos ingresos totales de 2.715 millones de euros, se ha convertido en el primer grupo mutual del país por cuotas recaudadas. Además Corporación Mutua apor ta más calidad en sus ser vicios, más eficiencia y más solvencia en términos de reser vas, tal y como lo demuestran sus provisiones que superan los 1.275 millones de euros con todas sus reser vas dotadas al 100%. M Proceso de concentración César Íñigo Moliner, gerente de MC Mutual en Castilla y León, reconoce que las exigencias del sector propician un proceso de concentración para ofrecer una mejor calidad de los ser vicios, como el que protagonizaron en 2006 Mutual Cyclops y Midat Mutua. ?Tras una fase de fusiones y absorciones, y ante la demanda de una mayor puesta en común de recursos, optamos por la fórmula de asociación o corporación, que nos permite mantener nuestra personalidad jurídica independiente, a la vez que ponemos en común los medios de los que disponemos las mutuas para prestar el mejor servicio posible a las empresas y sus trabajadores?, explica Íñigo Moliner. ?Con Corporación Mutua se aprovechan las sinergias en aras de la eficiencia, con un modelo innovador que nos permitirá poner a disposición de nuestros trabajado- res protegidos la mayor red asistencial del país, a la vez que conseguiremos una gestión más eficiente de los recursos, y contribuiremos a una mayor eficacia del sistema de protección social?, apostilla el gerente de MC Mutual en Castilla y León. Con su Plan Estratégico 2008-2011 en pleno desarrollo, MC Mutual ha hecho una apuesta decidida por el desarrollo de programas de I+D+i, al tiempo que pretende consolidar sus acciones de responsabilidad corporativa. Su inversión global en 2007 fue de casi 12 millones de euros, que alcanzarán los 15,6 en 2008. En el campo de la prevención de riesgos laborales, los responsables de MC Mutual apuestan por reducir la siniestralidad laboral. ?Tras la segregación, en MC Mutual mantenemos nuestro compromiso con la prevención potenciando las actividades con cargo a las cuotas de la Seguridad Social. Seguimos trabajando para conseguir un mayor bienestar de la sociedad asesorando a las empresas y fomentando y difundiendo actividades preventivas?, manifiesta Íñigo Moliner, quien añade: ?Para nuestro sector el proceso de segregación es muy positivo, ya que un aumento de la competencia implica siempre una mayor entrega y se traduce en una mejora de los servicios prestados. Las sociedades de prevención van a agudizar su esfuerzo para innovar y crear nuevos productos y servicios que les permitan diferenciarse de sus competidores, lo que revertirá en un mejor servicio para las empresas y el consecuente impulso a la reducción de las tasas de siniestralidad laboral?. Nº 146 Julio 2008 César Íñigo Moliner, gerente de MC Mutual en Castilla y León.