Página 50 del número 145, de junio de 2008

pag46-50 50 51 22/5/08 11:58 Página 4 negocios con apellido 2006 está regulada por el Protocolo de Empresa Familiar, que entre otros aspectos establece la necesidad de contar con una experiencia de al menos dos años en otra compañía para adquirir conocimientos que aportar al negocio familiar. ?No todos los que nos hemos incorporado antes de esta fecha contamos en nuestro currículum con esta experiencia, pero nuestros padres y tíos se encargaron de que si no era así, comenzásemos en la empresa desde abajo para conocer todas las actividades que desarrolla la compañía?, explica Jesús Arturo González Valbuena, director de los Ser vicios Jurídicos del Grupo Hergonsa y miembro de la segunda generación, que está formada también por Jesús González García, jefe de Taller, en la empresa desde 1985; Pilar González García, directora Financiera, incorporada al negocio familiar en 1991; Juan José González Palmero, jefe de Planta, que inició su trayectoria en la firma en 1993; Natalia González Valbuena, directora de Calidad y Medio Ambiente, que comenzó en 1995; Pablo González Palmero, jefe de Obra, en 2006, el mismo año que Nuria González Valbuena, secretaria del Departamento Técnico; y Gregorio Javier González de la Fuente, jefe de Grupo, en la compañía desde 2002, que ha sido designado ya como el futuro máximo responsable de la citada sociedad, una vez que la primera generación abandone sus cargos. Entre las principales aportaciones de los más jóvenes a la compañía, Jesús Ar turo González Valbuena destaca un cambio sustancial en la gestión y en la toma de decisiones, que ha pasado de ser personalista a consensuada en el Consejo de Administración del que forman parte todos los miembros. Además, se está produciendo una progresiva incorporación de las mujeres de la familia a los órganos y puestos de dirección de la compañía, algo especialmente destacado en un sector como la construcción, tradicionalmente masculino. ?Es significativo que, a pesar de que el accionariado de la compañía está en manos de nuestros padres y tíos, la segunda generación contamos con voz y voto en el Consejo de Administración, gracias a que tenemos una relación muy fluida entre nosotros. Somos los impulsores de la modernización de la compañía?, apunta el director de los Ser vicios Jurídicos del Grupo Hergonsa, que añade que aunque es pronto para hablar de una tercera generación, ya que en su mayoría son demasiado jóvenes, los descendientes empiezan a plantear nuevos retos a la compañía vallisoletana. Bodegas Fariña En Bodegas Fariña conviven desde 1999 dos generaciones: Manuel Fariña, de 66 años, consejero delegado, y su hijo Bernardo Fariña, de 34 años, enólogo, que comenzó a trabajar en todas las áreas de la empresa familiar durante sus estudios y una vez finalizados aporta los conocimientos adquiridos a las fases de producción de esta bodega adscrita a la Denominación de Origen Toro. Por último, en el Grupo Tejedor Pérez conviven desde octubre de 1996 dos generaciones, con Benito Tejedor Pascual, presidente de la empresa, y Santiago Tejedor Pérez, gerente, de 56 y 32 años, respectivamente. Nº 145 Junio 2008