Página 8 del número 144, de mayo de 2008
pag 6-13 89 15/4/08 13:20 Página 3 entrevista que será mediante actos para divulgar estos instrumentos a la sociedad en general y a los empresarios en particular. S P: Estos instrumentos se diseñaron para apoyar a las empresas en un período donde Castilla y León recibirá cada vez menos ayudas de Bruselas al dejar de ser una región Objetivo 1. Su puesta en marcha también ha coincidido con la recesión económica y la crisis de los mercados financieros. ¿Pueden ser una solución para los empresarios ante la actual falta de liquidez? S R: Sin duda, ha sido una coincidencia porque ya llevamos tiempo diseñando estos instrumentos de apoyo financiero, pero las condiciones del mercado han cambiado. Desde la Administración regional, podemos apoyar a las empresas en varias fases, en su origen, en su crecimiento, cuando quieren incorporar procesos tecnológicos y cuando salen a los mercados exteriores. Algunos de los principales problemas que tiene ?Ade Financiación es la sociedad matriz de un pequeño ?holding? que irá creciendo en función del lanzamiento de nuevos productos y servicios financieros? una empresa son que no suelen disponer de muchos recursos propios para impulsar los proyectos, tienen también dificultades para tener garantías complementarias y tampoco existe en los mercados una oferta muy amplia de financiación a largo plazo. Estas cuestiones se resuelven con un instrumento como Ade Financiación, que no compite con las entidades financieras, sino que colabora con ellas e impulsa al sistema financiero mediante fórmulas de colaboración, a la vez que se les pone en contacto con los empresarios. Nuestra estrategia en este área es cambiar los recursos y apoyos financieros de las ayudas por otros productos creados por Ade Financiación y que cuentan con la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. S P: Y ya que hablamos de liquidez, no podemos evitar hablar de las cajas de Castilla y León, que participan en el accionariado de varios de esos instrumentos, como Iberaval, Ade Capital Sodical, Madrigal Participaciones o los fondos de capital riesgo. ¿Ésa es la mejor fórmula para apoyar la economía de Castilla y León o piensa en otros modelos como la fusión? S R: Son dos cosas distintas. Por un lado, es importante establecer un régimen de cooperación con las entidades de ahorro, es positivo para ellas y para nuestra economía. Otra cuestión es la pregunta que nos hacemos todos desde hace tiempo sobre si las cajas con origen en Castilla y León y con una vinculación especial al territorio, que las hace dominar el mercado en nuestra comunidad autónoma, tienen la adecuada configuración para abordar su desarrollo. Ésa es la reflexión, ¿hay oportunidades para mejorar nuestro sistema financiero? Los poderes públicos tenemos la obligación de impulsar un debate que termine con algunas conclusiones para ver cuál es el modelo óptimo de las cajas para competir en las mejores condiciones. S P: ¿Por qué se ha vuelto a abrir este debate en la actual legislatura? S R: Hay dos claves. Por una parte, las entidades financieras son empresas que tienen que ser competitivas y deben adecuarse al mercado. Y por otro lado, su actividad les convierte en proveedores de capital para el desarrollo de nuestra economía. En ese sentido, en la medida en que seamos Nº 144 Mayo 2008
