Página 27 del número 144, de mayo de 2008

pag27-29 15/4/08 13:29 Página 1 EFCL da un paso adelante Empresa Familiar de Castilla y León presenta a la Junta un informe con 68 propuestas para mejorar la economía de la región lo largo de sus casi casi once años de historia, Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) ha centrado sus esfuerzos en defender los intereses de todos los negocios con apellido de la región en varios ámbitos, como el educativo a través de la creación de cátedras de empresa familiar en las cuatro universidades públicas, el fiscal con recomendaciones a la Consejería de Hacienda sobre rebajas en los impuestos como el de Sucesiones y Donaciones, la mejora de la formación de estos emprendedores mediante la organización de numerosas jornadas o la divulgación de la importancia de estas compañías con la celebración de una exposición itinerante en las nueve provincias de nuestra comunidad autónoma. Sin embargo, los responsables de EFCL, que agrupan a más de un centenar de firmas líderes en sus respectivos sectores, decidieron dar un paso más y elaborar un documento con medidas para mejorar, no sólo el marco competitivo de las empresas familiares, sino el de toda la economía de Castilla y León. Por primera vez, EFCL sale de su ámbito especializado al implicarse en el desarrollo global de nuestra comunidad autónoma mediante la redacción del documento Propuestas clave para la economía de Castilla y León. En el informe han participado de forma activa 35 empresarios de EFCL mediante cuatro mesas de trabajo, mientras que otros 20 colaboraron al enviar sus propuestas. El documento, cuya elaboración se inició en noviembre de 2007, fue presentado a principios del presente año a Juan Vicente Herrera y Tomás Villanueva, presidente de la Junta y consejero de Economía y Empleo, respectivamente, quienes expresaron su deseo de tomar en consideración las propuestas, por lo que designaron a Pablo Trillo, vicepresidente de la Agencia de Inversiones y Servicios, como coordinador para trasladar las medidas a las correspondientes consejerías. La aspiración de EFCL es que a lo largo de la presente legislatura se desarrollen la mayor parte de las propuestas, que están divididas en seis grandes apartados: educación y capital humano, mercado laboral, capacidad innovadora, recursos naturales (energía, agua y producción agraria), marco institucional y administración e infra- A estructuras. El presidente de EFCL, José Vega, reconoce que alguna de estas propuestas ?ya están siendo actividades? y pide a la Junta que traslade al Gobierno de la Nación las que sean de competencia estatal, como la línea ferroviaria de Alta Velocidad. Para evitar confrontaciones con otras asociaciones empresariales, EFCL ha tenido al corriente de este trabajo al presidente de Cecale, Jesús María Terciado, quien valoró de forma positiva el documento, según apunta Vega, quien precisa que este informe es más necesario en la actual coyuntura ?por el cambio de ciclo económico, donde los empresarios afrontan más riesgos?. Desequilibrios territoriales El informe también aspira a corregir los desequilibrios territoriales dentro de nuestra comunidad autónoma, ya que en su introducción destaca la polarización geográfica de la actividad industrial, pues las provincias de Valladolid y Burgos absorben más de la mitad del VAB. Otros puntos débiles de nuestra economía señalados en la primera parte del estudio son contar con una población corta y envejecida que reduce los efectivos para el relevo generacional; la menor capacidad emprendedora, con una densidad empresarial de 64,9 empresas por 1.000 habitantes en Castilla y León, 6,2 puntos menos que la media española; y la pérdida de fondos comunitarios al dejar de ser una región Objetivo 1. Nº 144 Mayo 2008 José Vega, presidente de EFCL.