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Página 3 del número 136, de septiembre de 2007

pg3 1/8/07 12:09 Página 1 OPINION La ?paradoja de los cerebros? uando se les pregunta a los empresarios de Castilla y León con proyectos de expansión cuál es el principal problema que tienen a la hora de abordar ese proceso, casi todos señalan en primer lugar la dificultad de contratar a personal cualificado. Sin embargo, casi el 94% de los castellanos y leoneses que emigran a otras zonas de España se concentra en el grupo de población de 20 a 34 años, de los que un alto porcentaje tiene estudios superiores. Este fenómeno, que podríamos denominar la paradoja de los cerebros, refleja que en nuestra comunidad autónoma existe un desajuste entre el crecimiento de la población con alta cualificación y la incapacidad del mercado laboral para absorberla. ¿Cómo es posible que a las empresas les cueste contratar a directivos Alberto Cagigas o profesionales formados cuando existe un flujo migratorio de este acagigas@castillayleoneconomica.es colectivo? ¿Será por la falta de sintonía entre la oferta académica de las universidades y de los centros de formación profesional con la demanda laboral, por el atractivo de otras regiones con un mayor dinamismo como la vecina Madrid, por la ausencia de una proyección profesional en nuestras empresas, por el nivel de sueldos, por la seducción de las multinacionales asentadas en otros territorios o por ofrecer puestos de trabajo no acordes con el perfil de los contratados? Este problema, tal como recordó el presidente de Cecale, Jesús Terciado, en la última asamblea general de la patronal, es uno de los principales retos que debe afrontar el Gobierno regional mediante la reforma del sistema educativo para que universidades y centros de formación profesional adapten sus planes académicos a las necesidades empresariales. El tema no es baladí y afecta directamente a la competitividad de nuestra región ya que, como señalan los expertos, los flujos de salida de población joven cualificada supone tanto una amenaza demográfica como socioeconómica al provocar una disminución de efectivos humanos en edad de trabajar, tener mayores tasas de dependencia, generar una descapitalización humana, ralentizar el dinamismo empresarial y registrar una pérdida de productividad. Respecto al crecimiento demográfico, puede que la llegada de jóvenes extranjeros compense nuestro proceso migratorio, pero no debemos de olvidar que por lo general estos inmigrantes son personas de baja cualificación y tienden a ocupar los nichos de mercado en actividades económicas intensivas en mano de obra y de escasa formación. El problema está empezando a ser tan grave que la iniciativa privada ya ha puesto en marcha mecanismos para mantener una cantera de cerebros. Por ejemplo, la Federación de Empresas de Tecnologías de la Información y Comunicación de Castilla y León (Aetical) ha diseñado un ambicioso proyecto denominado 500+2, con el objetivo de formar, a través de un ciclo de prácticas en las empresas del sector, a 500 titulados para que en un período de dos años pasen a ser contratados por las TIC de la región. Otro caso es el de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL), que ofrecerá becas a los mejores alumnos de las Cátedras de Empresa Familiar con el fin de complementar su formación e incorporarlos después a las plantillas de sus asociados. Uno de los principales atractivos de Castilla y León es que cuenta con uno de los sistemas universitarios más completos de España, pues posee ocho de las 67 universidades públicas y privadas del país, es decir, un 12% de la infraestructura universitaria nacional para una región que apenas representa el 5,6% de la población española. ¿Se han parado a pensar en el despilfarro económico que supone mantener esos centros y formar a miles de alumnos para que luego acaben trabajando en otras regiones, a las que enriquecen al aportarles sus conocimientos sufragados por nuestras arcas públicas? Dicen los gurús de la economía, que uno de los principales problemas de los jóvenes educados en sociedades tradicionales es que tienen el síndrome del árbol, es decir, quieren crecer y morir donde han nacido, por lo que se quedan al margen de la movilidad laboral. Aquí, por el contrario, son trasplantados a otras tierras con mejores abonos para su carrera profesional. C Director Alberto Cagigas Directora Comercial Luisa Alcalde Departamento Comercial Juana Daldea Víctor García Diseño Gráfico Marta Higuera Corresponsales Ávila Antonio Mayoral Burgos César Presto León Nuria González Palencia Alberto Abascal Salamanca Elena Cordero Segovia Fernando Aranguren Soria Saturio Ugarte Zamora Óscar Alonso Motor Santiago Garnica Fotografía Ana Rodríguez de la Vega Consejo Editorial Roberto Escudero, Francisco Ledesma, José Andrés Lorenzo, Juan Carlos de Margarida, Victoriano Martín, Olga Ogando, José del Ojo, José Ramón Perán, Carlos Sánchez-Reyes, Antonio de Santiago, José Miguel Useros Edita EDICIONES LA MESETA S.L. C/ Miguel de Unamuno, 96 47008 Valladolid Telf: 983 01 81 81 Fax: 983 01 81 82 redaccion@castillayleoneconomica.es Suscripciones Telf: 983 01 81 81 Web www.castillayleoneconomica.es Imprime PrinterMan Depósito Legal VA-247-1996 ISSN 1136-3096 Nº 136 Septiembre 2007 OPINION

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