Página 82 del número 133, de junio de 2007

pg82 22/5/07 11:47 82 83 Página 1 X Aniversario de EFCL Diez años dando ejemplo Jesús Casado* omo responsable en el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) de la coordinación de las 18 asociaciones territoriales de empresa familiar vinculadas al mismo, me atrevo a asegurar que ninguna de las otras 17 asociaciones que hay en España me dirían que miento o exagero si afirmo que Empresa Familiar de Castilla León (EFCL) lleva diez años dando ejemplo. Dio ejemplo ya en sus orígenes al ser una de las primeras asociaciones de empresa familiar de ámbito autonómico que se crearon en España y que impulsaron la creación del resto de asociaciones territoriales vinculadas mediante un convenio de colaboración al IEF. Dio ejemplo al profesionalizar muy pronto la gestión de la asociación. Lo hizo también al establecer reglas muy precisas para facilitar la sucesión en sus órganos de gobierno (los presidentes no están en el cargo más de dos años y desde que entran ya están preparando su posible sucesor), al ser de las primeras en crear un grupo de jóvenes organizado para recoger las necesidades de formación de los futuros sucesores tanto de las empresas miembros como de los cargos de responsabilidad en la asociación o al configurar una red de Cátedras extraordinariamente bien cohesionada y coordinada. Y hoy da ejemplo, por su carácter innovador y su espíritu de mejora continuo. Destacaría, sin duda, la realización de un plan estratégico exigente de una forma muy profesional, así como el muy adelantado sistema implantado para coordinar y garantizar la mejora de las cuatro Cátedras que tiene en Castilla y León. C Admiración mutua Mas, ante todo, me gustaría poner aquí de relieve el respeto, lealtad y admiración mutua que tanto EFCL y el IEF se han profesado a lo largo de toda nuestra fructífera y duradera relación. EFCL ha contado siempre con la opinión del Instituto y el Instituto ha contado con ella para los temas importantes, la elaboración de un manual de recomendaciones para facilitar la labor de coordinación y cohesión entre todas las asociaciones territoriales vinculadas al Instituto. Me gustaría felicitar desde aquí a Juan Manuel González Serna, primer presidente de la asociación y además miembro del Instituto, por ser el impulsor de una asociación tan ejemplar. También, desde luego, a los presidentes que le siguieron, Antonio Pérez, Sebastián Arias y el actual, Carlos Tejedor, por haber continuado con eficacia ese impulso creador, así como a los distintos miembros de las juntas directivas que también concedieron su tiempo y esfuerzo a consolidar la asociación y a situarla como referente indiscutible de la empresa familiar en la comunidad autónoma de Castilla y León. También quiero recordar en este especial momento a Ezequiel Arribas, Guillermo Escudero y Felipe Zarzuela, por haber creado y consolidado un excelente grupo de jóvenes participativos y dinámicos, siempre presentes en todos los congresos que organizamos. También quisiera reconocer la extraordinaria labor realizada por los responsables de las cátedras de empresa familiar; Alberto de la Torre, Margarita Poveda, Jesús Quijano y Salvador Rus, siempre activos e impulsores de nuevas ideas. Y, por supuesto, aunque lo mencione al final, mi intención no es otra que destacarlo; creo sinceramente que sin el compromiso, dedicación e ilusión de su director, Eduardo Estévez, y de todo su equipo, el resultado de estos diez años no habría sido el mismo y EFCL no estaría considerada como la mejor asociación de las 18, de acuerdo con el resultado del cuestionario sobre el cumplimiento del manual de recomendaciones antes mencionado. Retos Existen ahora retos diferentes para nuestras asociaciones, distintos de los que se plantearon cuando la asociación comenzó su andadura: el más cercano servicio a las familias empresarias miembros, el ser líderes de la sociedad civil o el plantear nuevos temas ante los responsables políticos de cada región, que ayuden a dinamizar y fomentar el espíritu empresarial. La labor de la asociación para mejorar y desarrollar el ámbito de la familia empresaria será clave en los próximos años pues es uno de los ejes que el IEF quiere fortalecer de una forma muy especial. Hemos comprobado que la transmisión generacional mejora sustancialmente cuando la familia gestiona con antelación los futuros retos a los que tiene que enfrentarse y cuando implanta en la empresa órganos de gobierno eficaces que permitan hacerlo. Asimismo, nos preocupa desde el IEF el creciente clima de crispación política existente, y hacemos, desde el mundo empresarial, un llamamiento a la responsabilidad y al respeto en los temas esenciales, poniendo sobre la mesa que la agenda económica es tan importante o más que la agenda social. Por último, preocupaciones crecientes como la inmigración, el futuro energético o la flexibilidad del mercado laboral serán temas de debate en nuestras asociaciones para crear un consenso en la comunidad empresarial y transmitir visiones constructivas que ayuden en todo momento a continuar con el crecimiento económico de España. No me queda más que agradecer de nuevo a EFCL por haber sido ejemplo para las demás asociaciones durante estos diez años de andadura, por haber contribuido a mejorar y desarrollar a los empresarios familiares de Castilla y León y espero que siga siendo ejemplo para que, junto con el IEF, podamos hacer frente a estos nuevos retos de futuro. * Jesús Casado es director de Relaciones Empresariales del Instituto de la Empresa Familiar. Nº 133 Junio 2007