Página 11 del número 127, de diciembre de 2006
pg10-11 20/11/06 11:42 Página 2 dores. Las previsiones para 2007 se centran en alcanzar los 35 millones de euros. ?Crecemos en facturación gracias a que ganamos cuota de mercado y a pesar de la caída generalizada de los precios registrada en 2006 y de la influencia negativa que para nosotros tiene la fortaleza del euro frente al dólar, ya que nuestro mercado se rige por la divisa norteamericana?, apunta el director general de Gadea. Nueva planta de esteroides El pasado mes de noviembre la compañía inauguró en Boecillo (Valladolid) una nueva planta para la fabricación de esteroides, que ha supuesto un desembolso de seis millones de euros y permite ampliar su capacidad de reacción hasta los 54 metros cúbicos en 45 reactores químicos, de los que siete corresponden a Ragactives, cinco a Blaschem y el resto se ubican en las tres plantas de diferentes características de Crystal Pharma. Este proyecto se incluye en su Plan de Inversiones para el período 2003-07, que contempla actuaciones por un importe global de 12,5 millones de euros. Además de la construcción de una planta estéril hace dos años con un presupuesto de 3,5 millones de euros, el Plan de Inversiones establece la remodelación que se está llevando a cabo en las antiguas instalaciones, que contarán con un área dedicada a la fabricación de progestágenos de alta potencia utilizados como anticonceptivos y en la terapia hormonal sustitutoria para mujeres menopáusicas. Se trata de productos de difícil manejo que requieren el aislamiento completo de los trabajadores y equipos tecnológicamente muy avanzados. Esta reforma cuenta con un presupuesto de 1,6 millones de euros y estará finalizada en el primer trimestre de 2007, momento en el que se iniciará la construcción de nuevos laboratorios, con un importe de 1,1 millones de euros, que estarán operativos a finales del próximo ejercicio. A estas inversiones hay que añadir la compra en diciembre de 2005 de Blaschem en Malta, que supuso un desembolso de 800.000 euros. ?Las expectativas para los dos próximos años son especialmente buenas, ya que durante los últimos ejercicios nuestro problema ha sido producir, no vender. Con las nuevas instalaciones hemos triplicado la capacidad de reacción. Además, la planta estéril construida hace dos años ha trabajado poco, ya que la fabricación para farmacia requiere un largo período de adaptación y certificación de las instalaciones, que finaliza en 2007?, explica Gerardo Gutiérrez. Sin embargo, la apuesta más importante para el futuro de la sociedad es la creación en 2007 de Antartis, el laboratorio de la compañía que se encargará del desarrollo galénico de fármacos que contengan los principios activos fabricados por Gadea y que contempla incluso la posibilidad de elaborar productos farmacéuticos terminados, que suponen el paso previo a la comercialización y permiten incrementar el valor añadido de la fabricación. ?Se trata de un campo que requiere mucha especialización, por lo que la decisión tiene que ser valorada cuidadosamente. Siempre hemos buscado los nichos de mercado con oportunidades de negocio, aunque sean segmentos complicados, que requieran especialización y tengan riesgos?, señala el director general de Gadea. En 2007 se inicia el Plan de Negocio de este proyecto, un año en el que Gerardo Gutiérrez prevé presentar algún desarrollo concreto y en el que se tomará la decisión en cuanto a la presencia del grupo en el mercado de la formas farmacéuticas terminadas. En cualquier caso, debido a las características de este sector, el proceso necesario hasta estar plenamente operativos no durará menos de tres años para el desarrollo de un producto nuevo y dos ejercicios si se trata de la compra de un dossier ya aprobado por los organismos internacionales competentes. Nº 127 Diciembre 2006 Gerardo Gutiérrez, director general de Gadea Pharmaceutical Group.
