Página 13 del número 110, de julio de 2005

EMPRESAS Socios externos Carlos Tejedor, presidente del Grupo Dibaq Diproteg. de producción. Para la acuicultura fabrica alimentos, ofrece servicios y en el primer semestre de 2006 creará una nueva sociedad, junto a otros socios del sector, con el fin de constituir uno de los mayores grupos de acuicultura de Europa. Como las capturas en el mar son cada vez menores y el consumo de pescado aumenta al ser beneficioso para la salud, Dibaq Diproteg intensificará su actividad como productor de peces en un negocio con un gran potencial de crecimiento donde ya tiene experiencia. Por otra parte, para las mascotas produce alimentos húmedos y secos, elaboraciones de gama alta -como bombones para perros- y accesorios. Por último, también fabrica piensos tradicionales y para caballos. Todas estas producciones tienen el denominador común de incorporar un alto valor añadido ya que no se conforman sólo con mezclar las materias primas. ?Nosotros, más que nada, cocinamos, por que nuestros alimentos son consecuencia de un elevado desarrollo tecnológico?, apunta Carlos Tejedor. mercado y una producción de 200.000 toneladas, el grupo segoviano ha levantado un complejo industrial en Fuentepelayo, donde posee cuatro fábricas, incluida Dibaq Nutripet, en joint venture con Campofrío, que posee el 20% de esta sociedad. En esta factoría elabora para los animales de compañía alimentos húmedos, latas y salchichas. Dibaq Diproteg también tiene otra alianza con el Grupo Proinserga y SAT El Roquete en la empresa Disgenor, que está especializada en la recogida de cadáveres de animales. A corto plazo, esta empresa contará con una nueva planta en San Martín y Mudrián (Segovia) para fabricar alimentos de alta gama para mascotas elaborados con los subproductos de los mataderos en una iniciativa en la que se invertirán trece millones de euros. Además, Dibaq Diproteg destinará unas inversiones cercanas a los trece millones de euros para aumentar la producción en la República Checa, en Dibaq El Grupo Dibaq Diproteg fue una de las primeras empresas familiares de Castilla y León en incorporar a un socio externo para dinamizar su crecimiento. En 2003, la compañía segoviana aprobó una ampliación de capital por 8,5 millones de euros suscrita por la sociedad de capital riesgo Nazca Capital, del Fortis Private Equity Group (Bélgica), que pasó a controlar el 34,49% del accionariado. Dos años después de esa operación, Carlos Tejedor, presidente de la empresa segoviana, afirma sentirse satisfecho con la decisión: ?en ese momento, o frenábamos el crecimiento de la compañía o incorporábamos a un nuevo socio para aumentar nuestros fondos y consolidar nuestra expansión. Aparte de inyectar más dinero, con la ampliación de capital hemos profesionalizado aún más la gestión y hemos diseñado una estrategia a más largo plazo?. Después de esta experiencia, Carlos Tejedor es partidario de que las empresas familiares abran su accionariado cuando necesiten una financiación para impulsar su crecimiento ?pues es una forma de fortalecer la compañía y garantizar su futuro?. Nutripet y en acuicultura, a la vez que modernizará su sistema informático; y dedicará otros seis millones de euros para potenciar otras sociedades participadas. I+D+I La apuesta por la I+D+i ha sido otro de sus aciertos al destinar a este capítulo cerca del 3% de su facturación. En la actualidad, la empresa está registrando varias patentes. ?Nuestro mayor logro es crear valor añadido en la alimentación animal a través de una constante investigación?, afirma el presidente del Grupo Dibaq Diproteg. Además, la empresa realiza una gestión basada en la innovación según el modelo EFQM. ?Ése ha sido el mayor cam bio de nuestra empresa en los últimos años al implicar a todo nuestro equipo humano en la cultura de la innovación?. Con cerca de 3.000 referencias en el Vista aérea de las fábricas de Dibaq Diproteg en Fuentepelayo (Segovia). Nº 110 Julio 2005 13