Página 78 del número 103, de diciembre de 2004

pg.76-78 22/11/04 13:30 Página 3 EL NEGOCIO DE LA SALUD diovascular, hemodinámica cardíaca, radiocirugía estereotaxica, cirugía oral y maxilofacial. También existen contratos marco para procedimientos diagnósticos y terapéuticos, entre los que se incluyen la realización de resonancias magnéticas, tomografía computerizada, pruebas de medicina nuclear y litotricia renal extracorpórea. REHABILITACIÓN Hasta el verano de 2005 se encuentra en vigor otro contrato marco para procesos de rehabilitación física ambulatoria, domiciliaria, respiratoria ambulatoria, cardiovascular y rehabilitación del lenguaje. Existen otros servicios que han salido a concurso o saldrán en el futuro para ser prestados por empresas privadas del sector. Tal es el caso de la oxigenoterapia a domicilio y otras técnicas de ventilación asistida, las endoscopias, ecografías, densitometrías óseas y PET, entre otros. El transporte sanitario y la atención con vehículos medicalizados tanto terrestres como aéreos son actividades que se desempeñan mediante contrato de gestión de servicios públicos en toda la región. Invertir en tecnología La Asociación de Centros Privados Hospitalarios y de Cirugía Mayor Ambulatoria de Castilla y León, constituida en abril de 2003, agrupa a doce centros sanitarios que en su conjunto comprenden los hospitales y clínicas privadas más destacados de la región. Estas instalaciones ofrecen numerosas prestaciones, desde la asistencia sanitaria hasta lo servicios de mayor especialización, ?que agrupan la práctica totalidad de los ofertados por la sanidad pública, disponiendo de los últimos avances en sistemas de diagnóstico y tratamiento terapéutico?, apuntan sus responsables. Los doce centros engloban a finales de 2004 a 1.300 trabajadores y 850 camas. La agrupación desarrolla en la actualidad programas de aseguramiento de la calidad en la prestación de servicios sanitarios de sus asociados, que les permita alcanzar los más altos niveles de certificación cualitativa en sus instalaciones. Entre sus proyectos, destaca la implantación conjunta en todos los centros de sistemas de gestión y control del conjunto de datos sanitarios. ?A pesar de que la sanidad privada siempre ha sido mejor valorada en rapidez de atención, libre elección de médico, trato personal y confortabilidad, su mayor reto es la incorporación de tecnologías y equipamientos, cuyo alto coste en ocasiones sólo es afrontado por los entes públicos. En la actualidad, no todos los centros privados disponen de las inversiones deseables para poder equipararse en su conjunto en el futuro al nivel de servicios y prestaciones de la sanidad pública?, apuntan los responsables de la asociación. Además, señalan que la sanidad privada en Castilla y León aborda el futuro ?con excelentes expectativas, ya que el nivel de aseguramiento de los castellanos y leoneses se ha incrementado considerablemente por el aumento de su nivel económico. Además se han incorporado al mercado nuevos grupos inversores que han logrado la actualización de infraestructuras y dotaciones al nivel de equipamiento de otras regiones?. 78 Sanitaria de Inversiones ultima la puesta en marcha del Instituto Oncológico Campo Grande El Instituto Oncológico Campo Grande, cuyo inicio completo de actividad se prevé en enero de 2005, culminará la ampliación del Hospital Campo Grande de Valladolid, que dotará a este centro de un mayor número de habitaciones, así como de nuevas consultas. El Instituto Oncológico dará asistencia a pacientes oncológicos en las áreas de terapia radiante, quimioterapia, antineoplásica, clínica del dolor, cuidados paliativos y psico-oncología. Una de las principales razones para su constitución, según sus responsables, ?se debe a que los servicios oncológicos de Sacyl se encuentran saturados en determinados momentos, precisando unidades de apoyo que hasta ahora se encontraban fuera de la provincia o de la región, pudiendo contar, a partir de ahora, con la colaboración y apoyo del Instituto Oncológico Campo Grande para poder acercar el servicio a los ciudadanos?. El Instituto será capaz de prestar los tratamientos de cáncer que existen en la actualidad, con un programa completo y un equipo multidisciplinar de especialistas. El Grupo Sanitaria de Inversiones, al que pertenece el Hospital Campo Grande, adquirió en junio de 2004 el Gabinete Médico Paracelso. Desde la constitución de este grupo, ?el esfuerzo inversor ha sido enorme, con el afán de dotar a todos los centros de la tecnología más avanzada y completa al servicio de la salud?, apuntan sus responsables. Sanitaria de Inversiones inició en 2003 las obras de ampliación del Hospital Campo Grande, para conseguir una mayor capacidad de hospitalización, así como de un servicio de oncología y radioterapia completo y de una unidad de consultas externas. Los orígenes del Grupo Sanitaria de Inversiones se remontan a 1998 y surge con la finalidad de construir un hospital en Valladolid capaz de asumir patologías complejas. En la actualidad, explota los hospitales Campo Grande (HCG) y Valladolid Felipe II (HVA), así como el Gabinete Médico Paracelso. Maqueta del Hospital Campo Grande de Valladolid. Nº 103 Diciembre 2004