Página 6 del número 103, de diciembre de 2004

pg.6-8 18/11/04 11:55 Página 1 El presidente honorífico del Grupo MRS, Mariano Rodríguez Sánchez (derecha), con el presidente de la compañía, Mariano Rodríguez Mateos. Mariano Rodríguez diseña una sucesión de ?libro? El presidente honorífico del Grupo MRS sitúa a cuatro de sus hijos y a su mujer al frente de las filiales para abordar un ambicioso plan de expansión en todos los negocios U no de los momentos más delicados para la continuidad de las empresas familiares se produce en el relevo en la dirección. En el caso del Grupo MRS, la cesión del testigo a la segunda generación coincide con una profunda reestructuración de la compañía, un proceso que para Mariano Rodríguez Sánchez, fundador y presidente honorífico, era inevitable. ?Esta reorganización era imprescindible aunque no hubiese habido un cambio generacional, ya que durante más de 45 años hemos trabajado mucho, pero nos hemos parado a reflexionar poco. Hemos aprovechado este momento de relevo para profesionalizar la dirección y plantear una estructura más racional y dinámica. Se trata de una organización donde están presentes todos los hijos que han querido trabajar en la empresa de forma que tengan una independencia que les permita realizarse profesionalmente, pero con el apoyo de un grupo familiar que les facilita los servicios corporativos?, explica el empresario salmantino. La nueva estructura del grupo está formada por un holding que controla el 55% de cada una de las filiales y se encarga de la dirección económica y financiera, recursos humanos, sistemas, calidad, medio ambiente, I+D+i, márketing, comunicación y asesoría jurídica. Cada miembro de la familia controla el 20% de la matriz e individualmen- 6 te el 45% de la filial que dirige. Los hijos del fundador, Mariano, Óscar, Maribel y Daría Rodríguez Mateos, y su esposa, Carmen Vicente Hernández, son responsables cada uno de un área de negocio y, junto con Mariano Rodríguez Sánchez, forman el Consejo de Familia, un órgano de gobierno cuya función es definir las estrategias empresariales. ?Su principal objetivo es asesorar a los miembros de la familia en temas importantes, sin que con ello cada uno de nosotros ceda la independencia que nos otorga la nueva estructura. Además, es una forma de mantenernos al día de las actuaciones y la evolución del resto de empresas y de no perder la visión de conjunto?, apunta Mariano Rodríguez Mateos, presidente del Grupo MRS y máximo responsable de Pavimentos Asfálticos Salamanca (PAS), el buque insignia del holding salmantino. Además, en el Consejo de Administración la familia contará con el asesoramiento de consejeros independientes, todavía por nombrar. Óscar Rodríguez Mateos, vicepresidente de la compañía, se hará cargo de las divisiones agroalimentaria e inmobiliaria junto con sus hermanas Maribel, responsable de Agropecuaria Turra y Jamón Salamanca -sociedades que en breve se fusionarán y tomarán el nombre de esta última- y Daría, encargada de Edimaro y Covaldesa -una Nº 103 Diciembre 2004